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钛媒体APP割裂的互联网：流量与科技人才( 二 )


过去4年 ， 互联网流量的市场份额发生了巨大的变化 。 虽然网站似乎没有产生大的改变 ， 但GOOG和FB已逐渐占据了超过70%的网络流量 。 无论全球范围还是拉丁美洲 ， 移动互联网都贡献了大部分网络流量 。 2015年 ， 仅GOOG和FB就占据了60%的移动互联网流量；到2016年底 ， 这个数字增长到70% 。 在移动设备上 ， 人们大部分时间都在使用GOOG和FB的服务 ， 其他移动APP和网站只能争夺剩余的30%流量 。
钛媒体APP割裂的互联网：流量与科技人才
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数据来源: https://www.sandvine.com/resources/global-internet-phenomena/2016/north-america-and-latin-america.html
传媒类网站改变了以往的生存模式 ， 转向依靠GOOG-FB的流量为生 。
传媒类网站的运营情况也证明了GOOG和FB的强大影响力 。 除了GOOG和FB的产品外 ， 媒体通常是最受欢迎的网站 。 例如 ， 最受欢迎的10大网站排行中 ， 美国和巴西有6个媒体网站上榜 ， 英国有5个上榜 。
那么传媒类网站从哪里获取流量呢？2014年以前 ， Google搜索引擎大约可以带来35%的流量 ， 为了使更多的用户通过Google搜索引擎找到自己的网站 ， 搜索引擎进行优化（SEO）是网站开发人员的必修课 。 尽管如此 ， 仍然有超过50%的流量来自其他各种渠道 。
2014年以前 ， SEO的重要程度远高于FB展示量 。 然而在接下来3年 ， FB不断壮大 ， 占据了约45%的流量入口 ， 超过了搜索引擎的市场份额 ， FB展示量的重要性与日俱增 。 到2017年 ， Google和Facebook已成为传媒类网站的两大流量支柱 。
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数据来源: https://blog.parse.ly/post/2855/facebook-continues-to-beat-google-in-sending-traffic-to-top-publishers/
传媒类网站和这两大巨头的关系非常紧张 。 2014年 ， FB推出了Facebook Paper（FB旗下新闻阅读软件） ， 希望提升其在新闻资讯领域的市场份额 。 虽然Paper项目以失败告终 ， 但FB仍希望通过Facebook Instant Articles来继续执行其战略 。 依靠社交网络流量生存的传媒类网站 ， 在巨头的威胁面前 ， 只能通过停止向Instant Articles提供内容来应对挑战 。
与此同时 ， GOOG也意识到它的搜索流量不再增加 ， 而FB的流量却逐年递增 ， 于是GOOG推出了类似Instant Articles的产品Accelerated Mobile Pages(AMP) ， 通过自己的内容源提供新闻资讯 ， 不再仅仅扮演导流者的角色 。 与应对FB的策略类似 ， 传媒类网站通过停止提供内容 ， 并向大众揭露搜索巨头对垄断新闻资讯的野心 ， 以压制其行为 。
数据显示Facebook(以下简称FB）在网络的影响力极速提升 ， 而Google（以下简称GOOG搜索引擎的影响力并没有大的改变 。 FB究竟获得了多大的成功？什么又是这个成功的标志性事件？
2014年以前 ， 两家公司都提供多样的网络服务 。 GOOG还没有成为Alphabet ， 所以它涉足的领域相对分散 。 GOOG曾试图进入社交领域 ， 先后推出了GoogleWave、Google Buzz ， Orkut和Google+ 。 GOOG总共收购了18家社交媒体类的公司 ， 仅2010年就收购了5家 。 FB也曾通过与微软Bing合作 ， 尝试入局搜索领域 。
2014年 ， FB显然开始重组架构 ， 集中发展社交业务 。 2014年2月 ， FB收购了WhatsApp ， 价格大约是GOOG收购YouTube的11倍 。 同年12月 ， FB取消了与微软公司Bing的合作 。 Facebook.com用户留存率稳定增长（请参考以下图表） 。 拥有四大产品（Facebook ， WhatsApp ， Messenger ， Instagram）的FB已然成为网络社交的超级力量 。
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