面试|军队文职招考博士生“云面试” 公平公正优中选优( 二 )
测评内容上突出专业性 。联勤保障部队博士招考岗位均为医疗卫生岗位，在免笔试的情况下，面试对招考选人的核心关口作用更加凸显，必须聚焦专业、测出水准 。我们计划采取“评辩结合”的方式，面试前组织专家对面试对象专业资质、参与课题、发表论文、取得业绩等进行系统评审，将既有学术成果量化为分值；面试环节区分不同专业岗位精细设计面试试题，在综合测评求职动机、适岗能力、举止仪表等内容基础上，把考生在研究领域是否具备“硬核”本领和独到见解作为评分标准之一，现场答辩，当场亮分，确保面试科学性和公信力 。
组织方式上突出灵活性 。对位于疫情中高风险地区的用人单位和面试对象，采取远程视频面试，拟制多种连通预案，根据面试对象实际情况灵活确定最优连通手段，确保面试质量效果；对其他地区，在严格落实驻地疫情防控要求前提下，采取室内与室外、集中与分散相结合的现场面试，科学合理安排，严密组织实施 。面试期间派出巡考员，全程巡视督导，确保各项工作落地落实，不出现纰漏失误 。
评价鉴定上突出综合性 。博士学历文职人员作为军队人力资源中的高层次人才，其面试选拔必须坚持党管干部原则 。评价鉴定时，既注重面试对象专业水平，更突出面试对象政治涵养和品德素质，坚持优中选优、宁缺毋滥，尤其要认真审核评审材料，对学历造假、学术失信的面试对象“一票否决”，切实把有真才实学的优秀人才选拔出来 。
把准特点提高面试工作效益
■西部战区空军政治工作部兵员和文职人员处副处长 胡建军
今年是全军文职人员招考首次组织博士招考岗位免笔试直接参加面试，既要严格落实公开招考面试工作的普遍性要求，又要加强针对性研究，下沉工作重心抓好监督指导，确保取得预期效果 。
加强相关问题预先研究，精心筹划准备，确保面试工作扎实有序展开 。统筹博士招考岗位面试与其他招考岗位工作安排，合理确定博士招考岗位面试时间，协调推进年度各项招考工作计划，防止畸轻畸重、顾此失彼 。针对高学历人才引进工作特点，深入分析岗位任职需求，预先评估招录聘用质量标准，合理确定面试工作具体实施办法，做到有的放矢、精准选拔 。针对常态化疫情防控有关要求，适当采取网络远程视频方式组织面试，加强防疫检查和卫生消毒，精准设计各环节各类情况处置预案，确保面试工作安全顺利 。
着眼提高招考工作质量效益，抓好面试工作关键环节 。用好结构化面试方法，加强结构化面试特点研究，严格按照标准要求组织实施面试 。严格遴选面试考官，建立数量充足、素质过硬、来源多样的面试考官库，考官原则上应具有高级专业技术职务，面试前1至2天随机遴选，避免过早确定考官造成跑风漏气 。科学拟制面试考题，贯彻“为用而考”和“因岗择人”原则，在试题内容设计、提问追问等方面给考官和面试人员留有发挥余地，真正考出专业素质和实际工作能力 。
用好博士生免笔试招考特殊政策，及时总结经验，加速打造高素质新型文职人员队伍 。严肃工作纪律，严格按政策程序规矩办事，对把握不准的及时请示报告，确保面试工作规范有序、公平公正，树好军队单位选人用人良好形象 。抓好典型宣传，加强对博士招考岗位面试工作宣传报道，积极推广先进单位创新做法，推动形成相互借鉴、合力引才的良好氛围 。深化工作研究，在做好博士招考岗位面试工作基础上，进一步深化研究直接引进高层次文职人员的具体措施，探索“不求所有、为我所用”引才聚智新模式，充分发挥文职人员制度优势 。
“四个着眼”营造公正面试环境
■战略支援部队某部兵员和文职人员处处长 齐 冰
“国家之所重者，人才也 。”战略支援部队某部着眼高技术部队特点，创新面试方法，采取人工与系统相结合的方式，利用“三个系统一个平台”，全面准确选拔人才，力争实现专业对口、人岗匹配，确保面试工作公开透明 。
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