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上市20年，这位互联网 “老炮儿”，是时候乘风破浪了！( 二 )


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曾错失风口 ，
依旧敢逆风翻盘
但盛景之下 ， 危机开始悄悄蔓延 。
从搜狐成立的第十年之后 ， 曾错过了第一个大风口 ， 是搜索引擎的风口 。
当时 ， 关键词搜索还没有 ， 张朝阳在盈利压力和董事会双重压力下 ， 全心投入在做门户上 ， 并没有意识到分类导航最终会走向搜索引擎 。
所以李彦宏找到张朝阳要流量 ， 张朝阳并没有拒绝 ， 直接就把流量导到百度 。 但这一给流量 ， 却把关键词搜索的机会拱手让人 。
所以 ， 后来张朝阳决定做搜狗 ， 定的调子其实是非常高的 ， 所谓的“战略级产品” 。 而如今 ， 搜狗也成为支撑搜狐盈利的重要产品 。
上市20年，这位互联网 “老炮儿”，是时候乘风破浪了！
本文插图
此后 ， 搜狐错过的第二个风口 ， 是社交网络的风口 。
2010年4月 ， 在新浪微博上线8个月后 ， 搜狐推出搜狐微博 。
对于微博 ， 新浪采取的是破釜沉舟的态度 ， 新浪微博独立于新浪门户 ， 与门户撇清关系 ， 得力老将亲自出征 ， 采取冷酷而又高效的方法 ， 邀请名人大V入驻 ， 让业务迅速铺开 。 那时 ， 线上线下铺天盖地都是新浪微博的广告 。
而又一次 ， 博客链接微博的机会 ， 让给了新浪 。
在《杨澜访谈录》节目中 ， 张朝阳回忆称 ， “那段时间 ， 我确实有点飘飘然 。 ” 他开始变得社交恐惧 ， 甚至严重到患上抑郁症 ， 不得不停止工作 。
重回互联网 ， 并不是件易事 。 但从财报来看 ， 搜狐在2019年第四季度实现了盈利 ， 这次盈利结束了搜狐连续16个季度的亏损 。
逆风翻盘 ， 也有两个关键节点 。
翻盘的第一个关键点 ， 是率先起跑 ， 赌赢自制剧 。
搜狐视频给2017年的定位是：转型的一年 。 张朝阳说 ， “我们将开始重点转向自制内容 。 ”
可以看到 ， 近年来搜狐视频的发力路径明显更加明确 ， 不参与版权大战 ， 做“小而美”的精品内容 ， 围绕人群细分、题材深耕 ， 在自制剧开发上锁定了两个方向：爱情甜宠和悬疑探案律政 。
搜狐自制剧的打法是 ， 不盲目扩大数量 ， 而是以精品化对抗量产化 。 目前 ， 《奈何Boss要娶我》第二季、《你成功引起我的注意了》掀起甜宠热潮 ， 疑探案律政方向则有《不知东方既白》、《非黑即白》 。
同时 ， 从16年首届“狐友国民校花大赛”开始 ， 搜狐就一直在通过选拔校花校草、自制综艺剧集培养新人 。
对观众来说是一场养眼的年轻狂欢 ， 对搜狐来说 ， 也不断为自己的媒体矩阵输送新鲜血液 。
上市20年，这位互联网 “老炮儿”，是时候乘风破浪了！
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翻盘第二个关键点 ， 就是回归媒体 ， 找到核心竞争力 。
2019年10月的乌镇世界互联网大会上 ， 张朝阳表示：搜狐要回归媒体属性 。
他把媒体业务归为搜狐“脚下的核心竞争力” ， 是搜狐在“重新崛起”的道路上必须做好的事 。
搜狐有非常强大的媒体基因 ， 通过生成、整合、分发新闻和优质内容来增强品牌影响力 ， 输送高质内容.
但更重要的是 ， 张朝阳对“把媒体做好”的布局 ， 不光停留在****、搜狐号、*** ， 以及对***每天信息的产生和分发方面 。
搜狐的社交和直播上的发力 ， 也都是紧紧围绕着做好内容这一关键词 。
2019年 ， 搜狐再入社交战局 ， 推出狐友APP ， 跟其他社交软件相比 ， 狐友更体现用户平等和对内容的尊重 。
2020年 ， 张朝阳试水直播 ， 并不强调带货 ， 而是另辟蹊径 ， 发力价值直播 ， 发挥搜狐固有的内容运营优势 ， 打造更多优质内容 ， 从而形成内容护城河 ， 这是搜狐的直播逻辑 。
上市20年，这位互联网 “老炮儿”，是时候乘风破浪了！


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