OPM产品研发制造商将成为主流( 二 )

整合产业链

电子商务提供低成本、高效率创业平台的前提是整合产业链 。 当前,一些制造商平台为国际贸易提供了信息流、资金流、物流等服务,为中国中小企业提供的是完整的在线供应链,帮助制造型企业网上开店、开拓市场、报关、支付、整合物流、做好售后服务 。 网上交易,最重要的是打造诚信和公平竞争的交易环境 。 为此,有制造商建设了信用评级、风险防范、纠纷处理、审核和线上过滤屏蔽等系统,还通过与第三方合作等措施,帮助中国制造型企业在国际市场树立品牌形象 。

OPM与ODM的比较


OPM产品研发制造商将成为主流

----OPM产品研发制造商将成为主流//----

据了解,OPM也称OPM商业模式,通过自主定义、设计、研发、生产产品并建立完善的市场服务体系,给客户(品牌商和渠道商)提供多样可供选择的整机和服务,给行业提供核心技术解决方案、关键元器件及其他关键能力的新型商业模式 。 在产品定义、市场服务方面效率要高于ODM模式 。

未来制造商的蓝海

当前,OPM和C2C是最常见的产品研发制造商,而有的制造商只专注推进OPM,为中国制造商提供进入全球电子商务渠道的机会,让更多制造商直接面对国际采购商,进而实现ODM 。 促推ODM成为现实,制造商应实现“自动化生产、柔性制造”:及时响应消费者的反应和要求,直接从消费者那里承接定制化、小批量定单,通过自动化系统实现物流、资金、供应链的对接,生产出产品,最后再直接销售给消费者 。 至此,OPM会顺畅过渡到ODM 。 实际上,在美国、韩国等很多发达国家的电子商务市场,制造商直接接受零售订单的情况已实践多年,Dell等企业就是直面消费者定制需求 。

据了解,2018年1月,SEB(赛博集团)开始采用OPM模式,逐步从扫地机产品自研转向全线产品向OPM企业采购,大幅降低了扫地机自研团队的投入成本 。 2018年3月,Bissell(必胜),也开始采用OPM模式后,逐步从扫地机产品自研转向全线产品向OPM企业采购,大幅降低了扫地机自研团队的投入成本 。 2019年小米科技也采用OPM模式,是小米首次选择与生态链公司以外的OPM企业合作扫地机产品,大部分产品定义、设计及开发工作由OPM企业完成,也大幅降低了扫地机自研团队的投入成本 。 可以看出OPM产品研发制造商的确给许多科技型企业提供了技术上的便利支持 。

OPM产品研发制造商将成为主流。目前,虽然国内OPM模式的市场份额不大,但星星之火可以燎原 。 当中国厂商面对消费者需求能快速反应,并提供个性化产品与高水准服务时,OPM模式这片蓝海指日可待 。


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