：Airbnb能成为海外互联网企业在中国唯一的幸存者吗？2020-07-17 13:56:110阅( 三 )
甚至连Airbnb中国区的服务费率 ， 也推出了新的模式：房客的服务费率从平均13%下调为0 ， 房东的服务费率从3%上调至10% 。 在这之前 ， 很多中国用户对平台收取服务费颇有微词 。
从中国版应用的界面设计 ， 也看出它们本土化的用心 。 App首页内容明显比海外丰富 ， 页面上的“中国房源”、“中文客服”、“中文服务”等词 ， 皆在向中国用户强调 ， 无论在哪里 ， 都会得到足够的本地保障 。
还有一个很有意思的调整：英文界面排在第三栏的“房东”内容 ， 在中文版却排到了最后 。 因为Airbnb发现 ， 中国房客对房子本身的内容更感兴趣 ， 外国房客则更关注房东是谁 。
但从我个人的体验看 ， 即使在欧美 ， 这些年能够和房东一起生活几天的概率也越来越小 ， 更多的房源显然是个人或公司作为一个专门的生意来做的 ， 就是自己或租下别人的房子重新装修后通过平台出租 。 这种经过专业改造之后的房子 ， 没了原主人的气息 ， 也不大看得到隐藏在家具、陈设中的文化密码 ， 但总体来讲 ， 舒适度更高了 。
房东和房客关系 ， 原本是Airbnb生意的初衷 ， 也是共享住宿的内核所在 。 当Airbnb 开始“去房东化” ， 似乎意味着 ， 它正成为一桩正经的生意 ， 而不再属于这些年来说得天花乱坠的“共享经济” 。 纵观国内其他的共享模式如滴滴出行 ， 也从Uber的座位分享变成专业的载客运营 。
也许 ， 没有永远的共享 ， 只有长久的生意 。
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