中年|?正略咨询:国企改革之国有资本投资运营公司发展现状与趋势展望( 六 )
4.为业绩考核与薪酬激励改革做好准备
在传统国有企业业绩考核与新型国有资本投资运营公司经营不相适应的情况下 , 政策层面存在改变传统业绩考核的可能性;企业方面 , 伴随业绩考核的变更 , 外部桎梏减少的情况下 , 企业也需要做好薪酬激励约束体系“跟随型”改革的准备 。
5.变更管控模式与培育子公司能力
以当前的国投和中粮为例 , 两家企业都逐步给予部分有实力、有条件的下属子公司更多决策权限 , 预测未来国有资本投资运营公司对下属子公司的管控将在保留必要监管的条件下 , 越发趋于宽松 。 但是需要注意的是 , 对子公司的放权需要建立在子公司能力较强的基础上 , 而对于大多数企业而言 , 未来一段时间仍将以着力提升子公司能力为主 。
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