人人网转型卖二手车了？！我的青春哪去了…( 九 )
狐狸和刺猬的本质差别是什么？
狐狸同时追求很多目标 ， 把世界当做一个复杂的整体来看待 ， 从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点 。
而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点 ， 不管世界多么复杂 ， 刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎是过于简单的——刺猬理念 。
弗洛伊德之于潜意识 ， 达尔文之于自然选择 ， 马克思之于阶级斗争 ， 爱因斯坦之于相对论 ， 亚当·斯密之于劳动分工——他们都是刺猬 ， 把复杂的世界简化了 。
柯林斯研究了全世界很多大企业家 ， 发现他们身上同样都具有刺猬性格——强烈的危机意识 ， 愿意花很长时间干一件事 ， 面对困难时百折不挠 ， 死磕到底 。
不过 ， 你可千万别以为 ， 刺猬是你想当就能当的 。 柯林斯提了个三环理论 ， 意思是说 ， 想要做个又笨又丑但却成功的刺猬 ， 你得先从下面这三环考核自己 。
1、你能在什么方面成为世界上最优秀的 。
同样重要的是 ， 你不能在什么方面成为世界上最优秀的 。
这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力 。 仅仅拥有一项核心竞争力 ， 决不意味着你能成为世界上最好的 。 相反 ， 你能做到最好的 ， 可能不是你现在从事的 。
2、是什么驱动你的经济引擎 。
所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力 ， 对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌 。 它们特别注意到一个标准——每“X”所获利润——对它们的经济产生的最大影响（在社会部门是每“X”的现金流量） 。
3、你对什么充满热情 。
实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴 。 这里的问题不是刺激热情 ， 而是发现什么使你热情洋溢 。
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如果你能向三环的重叠部分努力 ， 把它转变成一个简单而明确的概念 ， 无论是指导公司发展还是你的人生规划 ， 都能得到一个属于自己的刺猬理念 。
参考资料：
【1】李志刚《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》|北京联合出版公司 ，2014；
【2】詹姆斯柯林斯《从优秀到卓越》|中信出版社 ， 2009；
【3】《人人公司CEO陈一舟：我为何要转型做投资人？》|投资者报 ， 2016.1；
【4】战吉荷加《我为什么怀念2008年的人人网》|微信公众号“新潮沉思录” ， 2018.1
【5】《人人网 ， 为何人人都不用了？》|微信公众号“正和岛商业洞察” ， 2020.3；
【6】《消失的人人网：又走到了危险时刻》|微信公众号“燃财经” ， 2020.6.
-END-
作者：混沌大学
来源：混沌大学（hundun-university）
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