金融|一文看懂,规模房企怎么玩儿杠杆平衡术?( 三 )
不同类型的标杆房企杠杆应用的策略有较大的差异 。 整体的杠杆水平 , 周转型企业>均衡型企业>利润型企业 。 值得注意的是 , 各类型的标杆房企在2019年都有一定程度的去杠杆化趋势 。
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作为高周转企业的代表 , 碧桂园追求规模发展 , 因此各类杠杆使用程度都较高 , 尤其对于经营杠杆的使用相较于万科和中海遥遥领先 , 其通过高周转不断造血反哺进行规模扩张 。 为应对越来越大的经营风险 , 碧桂园近些年也在积极去杠杆 。
作为均衡型企业的代表 , 万科追求有质量的规模发展 , 销售与利润并重 。 对于经营杠杆和财务杠杆的使用 , 万科相较碧桂园更为保守;周转速度相对较慢 , 经营杠杆低于碧桂园 , 考虑利润的要求因此对于财务杠杆的使用也相对较少;作为冲击规模的有力武器 , 万科在使用合作杠杆上相对领先 。
作为利润型企业的代表 , 中海追求利润总额和利润率 , 因此对于杠杆的使用在房企中更为保守 。 非快周转打法使得经营杠杆使用程度较低;考虑到财务杠杆对于利润的侵蚀程度较高 , 其财务杠杆的使用程度也很低;由于合作项目往往会分享利润给合作方 , 一般企业的利润率都不会高于中海 , 因此中海在选择合作杠杆上也相对保守 。
结语不同类型的企业在战略发展时 , 应充分考虑杠杆的结构和规模 , 选择适合自身的发展道路 。 总的来说 , 应大力提升经营杠杆 , 尽量控制财务杠杆 , 适当增加合作杠杆 , 从而帮助企业规避经营风险、提高资金效率 。 来源:赛普地产研究院(公众号@赛普资讯 id:saipu1234);作者:段以恒 。
【金融|一文看懂,规模房企怎么玩儿杠杆平衡术?】
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