青云作者|13年开5000家店，书亦烧仙草是怎么做到的？( 三 )
3、他们的核心班底已创业十年及以上 ， 已经具备核心班底、渠道、客户体系、供应链以及护城河 。
4、他们的业务覆盖大部分已经渗透到了县乡一级 。
5、某种程度上 ， 他们的具备一种刚需性的存在 ， 受大环境影响相对较小 。
6 、早期以市场的快速占领为主 ， 品牌塑造相对滞后 ， 故而大众知名度与关注度不高 ， 正所谓“大隐隐于市” 。
但他们今天 ， 已经不再甘于偏安一隅 。 他们将逐鹿中原 。
男儿何不带吴钩 ， 收取关山五十州 。
请君暂上凌烟阁 ， 若个书生万户侯？
-END-
欢迎关注@罗华山餐饮o2o ， 每天分享餐饮创新案例、工具、方法 ， 咨询专家给你的企业运营把关护航 。
推荐阅读
- 《第三次工业革命》作者里夫金接受本报专访：中国正把钱花在该花的地方
- 青云作者|7天6板金达威收关注函：要求披露NMN产品生产销售情况丨热公司
- 格上私募圈|海正VS恒瑞：一个时代，两种结局
- 青年|经销商捆绑住客户的核心利益，还愁找不到增量吗？
- 光明网|更严的监管是为了化妆品更安全
- 青云作者|微软与三星共同进军房地产；WeWork预计明年盈利 | 地产科技周报
- 青云作者|山东市值千亿高新技术企业实控人辞职，公司一年发生多次人事变动
- |光大证券：三根阴线是否能改变信仰？
- 茅台时空|员工餐食上了茅台集团党委会
- 青云作者|“长生不老”NMN开盘跌停，泡沫后开始收割了？