老板|老板总是画饼，员工咋办？想避坑，首要的条件是有自知之明！( 二 )
这就是我在他手下是3000多块每月 ， 后来直接跳到10000每月的关键因素 。 新公司看中我的点是：尽管项目经验不足 ， 但脑袋灵活、思维灵敏、领的清重点、思维能力较强 。 项目经验是可以积累和培养的 。 但是如果有经验却主次不分 ， 思维模式混乱 ， 这种沟通起来特别麻烦 。 有的公司另可找个好沟通的小白也不愿意找个自以为是的祖宗回来......
再比如就是我丈夫的老板 ， 不放权 ， 自己当了各个部门的老大 ， 只差没有亲自当行政老大了 。 我丈夫跟我同学在同一个公司 ， 同学是我俩的媒人 ， 婚后常常聚会 ， 通过他俩的吐槽 ， 我知道了他们公司几乎所有八卦 ， 就是这么夸张......
他们老板常挂嘴边的话就是：好好干 ， 明年挣钱了 ， 给你们换大奔！这种学历不高的土豪老板都喜欢以自我为中心 ， 不听谏言 ， 喜欢一个员工对他啥都好 ， 不喜欢的话 ， 这人就很容易在公司被孤立 ， 两极分化比较严重 。
跟这样的老板 ， 太理智的、思路清晰的、重点分明的人跟着他会很痛苦 。 因为这样的老板有英雄主义 ， 喜欢那种卖苦力的 ， 一切以公司事情为重点的 ， 责任心强的 ， 没啥心眼的员工 。 而理智的、未雨绸缪的、情绪波动不大但心思缜密的人得不到这种老板的信任 。
所以 ， 结果就是 ， 有能力的员工不会跟这样的老板 ， 老板不放权 ， 本职上是缺乏信任 ， 员工永远只是打杂的 。
据说今年出了新产品 ， 这个产品如果卖得好 ， 公司就能活 ， 公司已经连续亏损5年了 ， 今年还卖不好 ， 就会大规模裁员了 。 而他们老板干了一件非常适合他自己的事儿 ， 在刚来上海不久 ， 就买了一块地 ， 建了一工厂 ， 然后把厂房出租出去 ， 这边有固定收入 。 老板还有其他几家公司 ， 有的也挣钱 ， 所以 ， 对于老板来说：东边不亮西边亮 。
我丈夫在这家干了两年多了 ， 很受老板欢喜 ， 尽管工资一般 。 但这次买房 ， 老板自掏腰包免息借了20万给我丈夫 ， 而且承诺他 ， 关于落户上海 ， 只要有什么材料是公司可以搞定的 ， 我老公可以随时提要求 。 他会尽量满足 。
这钱对我们来说 ， 这是雪中送炭 ， 户口对我们来说是刚需 。 老板好懂我丈夫呀~
唯一的要求是 ， 丈夫要卖给他7年 。 平常工作也很自由 ， 请假什么的随意 。 当然 ， 我丈夫是玩命给他干活的~
卖就卖吧 ， 反正我丈夫跟着老板也挺合拍的~
本文插图
最后 ， 我想说 ， 几乎所有的老板都会画饼 ， 但是否能实现蓝图 ， 是你通过实际的各种现状去判断的 。 是否选择相信的先要条件是对自己的清晰认知 。 通俗点儿就是：自知之明 。
你得先知道自己要什么 ， 如果不知道自己要什么 ， 你就观察 ， 你周围的同事在老板手下得到了什么？他们得到了知识跳槽去了更好的公司 ， 这是你老板的功劳吗？他们收到了老板的器重 ， 在人生大事上获得了老板的支持吗？你的同事们能够得到的东西是你需要的吗？当老板赏识来临时 ， 你有能力胜任吗？
在我的职业生涯中 ， 常常会遇到领导承诺给我期权、股份 ， 许我当分公司总经理或者公司CFO的情况 ， 但 ， 我有自知之明 ， 知道自己要什么 ， 能分辨是哪些是坑 。 所以 ， 现在还算是干着比较稳定的 ， 自己比较喜欢的工作和岗位 。
其实画不画饼本身并不重要 ， 重要的是你个人的职业规划和人生规划 。 当你有了清晰的目标 ， 你就能轻松越过画饼这件事 ， 而抓住本质的东西 ， 创造出一条更宽广的职业道路 。
【老板|老板总是画饼，员工咋办？想避坑，首要的条件是有自知之明！】
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