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蓝思|从三家“链上”企业看减税降费红利（深度观察）( 二 )


“国家出台了一系列减税降费政策，包括增值税、所得税、出口退税等在内的税收优惠政策使瑞迪可以少缴1850万元 。”刘兰说，“税费负担轻了，省下的钱多了，企业加大投资力度、扩大生产规模的步子就迈得更有劲了！”
瑞迪一鼓作气，新投3条桁架机器人生产线和自动化灌封、半自动化装配线共计400多万元，新投加工设备300多万元 。生产线优化后，带来的收益远远超过投入 。
有减税降费政策的强力支持，瑞迪不光扩大了机器设备的投资，在人力资源投资上也加了把劲 。
“过去科研人员搞研发，往往不考虑产品什么时候卖、价格贵不贵、市场接不接受，现在他们比销售人员还关心市场反应、重视产品成本 。”科研人员工作态度为什么会发生这么大变化？原来，为了充分调动科研人员积极性，瑞迪对员工激励方式进行了优化 。
优化内容之一就是将科研人员的薪酬与产品未来的销售情况挂钩，如果销售情况良好，计算成本后超出预先设定的利润目标，超出部分将按一定比例与科研人员分享 。
“减税降费使企业手里有钱去优化激励方式，激发科研人员积极性，推动更多研发成果从‘书架’走向‘货架’ 。”刘兰说，过去，科研人员往往坐等企业管理层告诉他们研发什么；如今，他们首先会去调研市场需求、主动与客户沟通，充分考虑成本、质量控制等问题，然后带着成熟的商业计划书来告诉管理层，应该研发什么 。
减税降费不仅让瑞迪收获满满，其红利效应也在产业链上被不断传递和放大 。
新增的桁架机器人生产线投入使用后，瑞迪的生产效率大大提高，对下游企业有了让利空间，部分产品让利还超出税率调整幅度 。“有额外的降价空间，我们为什么不让利给自己的下游企业呢？”刘兰坚定地认为，这种让利是多赢，能让产业链发展更健康 。
瑞迪与武汉宝久创美合作多年 。“除了按税点调整，我们还给宝久创美让利5% 。他们的电机配上我们的制动器，市场高度认可，让利后双双做大，产品竞争力将更强 。”刘兰说 。
中游企业武汉宝久创美——
把少交的30多万元增值税全部投入研发，产品好评率不断提升 。与上游企业协商下调原材料价格，降低向下游企业推出的新品价格
“今天是试运行第二天，虽说能通过手机实时关注机器动态，但还是在现场盯着更踏实！”自减速器性能与耐久测试室运行以来，刘孔明有忐忑但更有兴奋 。
刘孔明是武汉宝久创美公司的研发工程师，去年以来，他和团队的心全扑在了“减速器”上 。“公司为这个投入可不小，每月光电费都要上万块 。”
为什么要做这些测试？“就是要拿出行业的标准！”刘孔明解释，这些实验是为了测试不同工况、不同载荷下机器的运行情况，通过分析收集到的数据调整对油品、材料等的要求，进而制定出标准 。有时一个实验可能要花一个多月甚至两个月才能完成 。
非要做吗？“那是当然！”在宝久创美工作6年多，对标准的重要性，刘孔明深有体会 。
“产品刚推出时，受到市场好评，渐渐地，客户投诉多了起来，返修率也增加了 。有的客户说，机器转着转着就停了 。”
反复分析，最终发现问题出在一个地方——“标准” 。“供应商原材料变更、我们的产品升级、设计变更，叠加在一起，到了下游，问题就暴露出来了，说到底就是没有统一标准 。”刘孔明说 。
标准制定如此重要，为啥没早点干起来？武汉宝久创美公司总经理朱海涛说，公司正在发展期，资金一直紧紧巴巴，每年研发投入往往是心有余而力不足，就盼望一双手在背后推一把 。
如今，这双“手”来了！减税降费政策的助力，让宝久创美的愿望种子渐次开花结果 。
朱海涛给采访人员算了一笔账：2018年5月1日，宝久创美适用增值税税率由17%下降为16%后，节省增值税22.6万元；2019年4月1日，增值税税率由16%下降为13%，企业全年再减少增值税30.22万元 。


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