青年|6元以上电商件规模超100亿,顺丰连续9月增速领先凭什么?( 二 )


空运方面 , 顺丰2019年自有全货机71架 , 完成3.78万次航班 , 全年发货57.87万吨 , 包裹均重约为2.2公斤 。 结合四种机型的载重数据 , 可以得到公司专机机队的载重 , 假设每架飞机执飞航班量相同 , 可测算得顺丰航空2019年的装载率仅为36%(未考虑不同飞机的执飞差异) 。

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我们采用类似的方法测算了FedEx的航空装载率 。 假设每架货机每天往返一个来回 , 可测得FedEx2019财年的航空装载率超过70%(未考虑航班数量变化) 。 对标FedEx 90年代初期的水平(日均件量和顺丰相当) , 顺丰的航空装载率也存在明显提升空间 。 空运效率提升是公司未来两年业绩增长的重要看点 。

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揽派方面 , 我们同样对标FedEx 。 2019财年 。 FedEx航空件总员工23.9万人(含兼职) , 日均快递量26件 , 陆运件总员工11万人(含兼职) , 日均快递量81件;顺丰2019年收派员为28.64万人 , 每日人均快递量为41件 , 不足FedEx陆地件的一半 。
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假设顺丰末端的派件效率和FedEx相同 , 即航空件快递员日均派26件 , 陆地件快递员日均派件81件 , 那么顺丰理论的快递员日均派件量约为70件 , 远高于2019年的41件 , 提升空间达71% 。
3.网络协同将突破成本管控瓶颈 , 合网利润率较分网高4pcts
网络协同是市场认知的又一个盲点 。 FedEx的陆空分网模式、UPS的陆空并网模式 , 哪种模式的成本效率更高?通过对业务的详细拆分 , 我们发现 , 陆空网络小协同的利润率较陆空分网的利润率高4pcts 。

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FedEx分网模式下 , 航空件(Express)和陆地件(Gound)是两个事业部 , 独立运营核算;其中 , 航空件包含国内航空件、国际航空件以及国际航空重货 , 陆地件包括普通陆地件和Smartpost(USPS承担最后一公里) 。

长期来看 , FedEx航空件(国内+国际)营业利润率在6-7% , 2004-2005、2015-2016的两波提升分别受益于国际件提价、成本管控超预期;陆地件的营业利润率在13%左右 , 2009-2012的一波提升主要是因为Smartpost业务占比从16%提升至33% , 该业务类似于通达百总部 , 利润率预计偏高 。
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从国际业务营收结构上看 , FedEx和UPS的跨境快递占比超70% , 可以认为 , 二者的盈利能力相似 , 参考UPS , 国际业务营业利润率高达18% , 高于FedEx航空件水平 , 那么FedEx国内航空件利润率预计低于其航空件整体营业利润率(6-7%) 。

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假设UPS的国内航空件营业利润率约为FedEx航空件营业利润率 , 国内陆地件营业利润率约为FedEx陆地件营业利润率 , 我们可以测算出UPS分网运营情境下的理论利润率:


UPS分网营业利润率=(FedEx航空件营业利润率×UPS国内航空件收入+ FedEx陆地件营业利润率×UPS国内陆地件收入)÷(UPS国内航空件收入+国内陆地件收入)
测算出的分网营业利润率比UPS实际的营业利润率低4pcts左右 , 可以认为网络协同的成本效率显著 。
总结来看 , 顺丰相对于通达百的优势在赛道好且溢价高 , 相对于FedEx的优势在于人力成本低且易管控 。
但是 , 在重资产的产能效率上 , 顺丰还有很大的提升空间 。 伴随业务规模的增长 , 运输装载率、人均派件量有望逐步提升 , 网络协同效应将是中长期成本优化的核心看点 。


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