失能|当家中老人失能,你会怎么选择?( 二 )


让老人得到专业照护
子女也能“喘口气”
徐静说,以前她一直觉得,自己的父亲,儿女不管谁管。请保姆照顾或是送到养老院,都不如儿女照顾的尽心,也怕老人心理上感到失落。而且也要花费一笔不小的支出,既然儿女能照顾,就没必要花那份钱。
但慢慢的,徐静不那么想了。除了她自己的身心压力越来越大,家庭氛围紧张,父亲的情况也越来越差。
身形瘦小的徐静照顾80公斤的父亲很是吃力:“我也想每天让父亲下床到轮椅上坐坐,活动活动,可我真的搬不动。”徐静说,特别是她不懂专业的护理知识,无法帮助老人缓解病痛。
2019年10月的一天,徐静偏头痛又发作了,疼得她直冒汗,只好硬着头皮一个人去医院。从诊室出来时,偶然遇见了退休前的同事薛大姐。聊天中徐静得知,薛大姐和自己的家庭情况竟如此相似,家有失能老人,并且薛大姐也是主要的照护者。只是在经历了无数令人崩溃的时刻以后,薛大姐一家把老母亲送到了专业的养老机构进行照护,老人入院前有轻微营养不良,入院一个月后长了2斤左右。而薛大姐也从重压之下慢慢走出来,失眠也有所缓解,这次到医院就是去复诊。
薛大姐告诉徐静,虽然她照顾母亲有1年多的时间,但实际上很多照护技能并不了解。比如扶、抱、转移老人的技巧,她都是照着自己的想法来,结果在一次把母亲从床上抱到轮椅上的过程中,不仅自己扭伤了腰,母亲也摔在了地上。照护者辛苦不说,也容易引发老人的各种并发症。
薛大姐母亲情况的好转,坚定了徐静的想法:应该让父亲得到更加专业的照护,自己也能“解脱”出来,好好调整身体。
找保姆,保不齐会频繁更换;社区日间照料中心,一般不接收失能老人……徐静和哥哥分析利弊后,决定为父亲找一家可以提供专业照护服务的养老机构。
兄妹俩联系了几家养老院,对方一听老人的身体情况就婉言拒绝了,而本来床位紧张的公办养老院则是连预约的机会都没有。适合徐大爷的医养结合型养老机构费用更高,像他这种完全不能自理的老人,照护等级是最高的,最低收费也要每月6000元起。
丰满的理想遭遇骨感的现实。徐静的父母都是农民,老两口每月的养老金加起来只有2000多元,大概只是1位失能老人入住养老机构费用的1/3。平时,两位老人的伙食、药物、以及生活用品,通通都要花钱。徐静退休金3000元出头,还有自己的家庭要顾及。
看着妹妹着实辛苦,虽然哥哥一家也是普通的工薪阶层,但夫妻二人决定咬咬牙,负担那剩下的2/3费用。“父亲还有我和哥哥2个孩子,遇到事,可以相互扶持。我儿子是独生子女,谁能帮他分担!想想万一我老了失能了,可能还不如父亲!”徐静感慨着。她说,看新闻知道天津是国家长期护理保险的第二批试点地区之一,真希望能够早点惠及他们一家,减轻经济压力。
【 失能|当家中老人失能,你会怎么选择?】“养老院的问题终于解决了。”采访后的第三天,徐静打电话告诉采访人员,已经和一家医养结合机构谈好,等父亲做了核酸检测、结果阴性,就能入住,而她终于可以暂时卸掉担子“喘口气”了。
正如报道中提到的失能老人及其家庭一样,失能老人的生活照料和医疗护理问题是老龄化社会的重大挑战。应通过构筑基本保障制度、发展医养结合服务、强化家庭社会责任、创新为老服务科技、倡导人本服务理念等方面的努力,综合施策,保障其“老有善养”。
 失能|当家中老人失能,你会怎么选择?
文章图片
建立基本制度:长期护理
尽快建立应对失能照护支付需求的长期护理保障制度,整合救助、社保、互助、商保、慈善等多渠道资金。工作初期,覆盖人群以重度失能老人为主,逐步扩大到中度失能和失智群体。加强以预防为特点的养老服务体系顶层设计,强化长期护理产业和长期护理保险的发展,宣传与政策协同,强调早期护理规划与护理保险的重要性。加强部门协作,结合老年人能力评估标准、老年照护评估标准和长期照护评估标准,建立统一的失能老人等级评定标准、长期护理服务标准、长期护理机构准入及服务质量评价标准和认证制度。
发展核心服务:医养结合
要以居家为主阵地,以社区、机构上门为重点,满足失能半失能、失智和高龄老人群体的日常生活服务需求。鼓励基层医疗卫生机构向社区综合服务中心、日间照料中心、养老驿站等场所提供医疗服务,并出台相关政策和风险管理制度。加强各部门合作联动,建立规范的医养结合机构分类管理机制和准入准出管理制度,建立健全医养结合服务质量评价监督机制。遴选培养老年健康照护师、老年人能力评估师等新职业人才。从职业资格、岗位管理、知识技能和职业发展上完善养老护理人才的培养机制,提高专业医疗护理人员的职级水平和收入水平。
强化社会基石:家庭责任
要通过法律法规,明确子女带薪陪护假的合法性和强制性,使其有法可依。通过统一安排,解决各地带薪陪护假期“有无”“多少”的问题。尝试放宽带薪陪护假申请资格,落实异地和非独生子女申请带薪陪护假的政策。对企业采取相应的强制约束和鼓励政策,对执行子女带薪护理假到位的企业,在财税方面给予一定的政策激励。要鼓励企业采取灵活、弹性的休假策略或远程办公等方式,允许员工“整存零取”使用陪护假期。


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