:分析完977个明星粉丝后援会,我们发现了真实的内娱饭圈2020-07-21 08:25:510阅( 二 )

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图6/14深入观察41次后援会的相关热搜 , 可以说“好事不出门 , 坏事传千里”的情况并不少见:诈骗、解散、纠纷……在上榜的热搜话题里 , 不乏负面新闻发酵、舆论哗然 , 后援会不得不发声 。 例如邓伦后援会的烧饼事件 , 引发公众对粉丝集资后资金去向的质疑与关注;“肖战全球后援会”也一度改名为更为低调的“肖战影音会官微” 。
应当说 , 后援会与明星形象紧密绑定 , 高度影响路人对艺人的口碑评价 , 一旦粉丝翻车 , 也必然会波及“正主” , 引起吃瓜群众的剧烈反应 。
战斗力不输企划公司 , 后援会进入精细化运营阶段
当下 , 数字平台和社交网站连接起了产业、偶像和粉丝 , 而通过官方后援会的聚集 , 粉丝们能够打破地域结成一个社群 。 他们在这样的社群里进行信息交流、交友、交换 , 找到认同感 , 满足自身的精神需求、情感需求和物质需求 。
在偶像产业发达的日韩地区 , 应援文化盛行 , 粉丝也有着丰富的项目运作经验 。 7月14日 , 路透社就以专题报道形式 , 对KPOP知名男团、当前拥有全球最大粉丝群体的组合防弹少年团(BTS)在推特上的粉丝社群进行了分析 。 截至7月9日 , 该组合推特账号@BTS_twt粉丝数突破2700万 。
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图7/14数据显示 , BTS饭圈生态覆盖了粉丝组建的6种语言翻译组(Translators)、打投组(Mobilizing)、数据组(Statistics)、粉丝群(Fanbases)、研究组(Research)、原创内容组(Original Content)、其他(例如法律、读书、心理、学科、菜谱、慈善)等多个类别 , 分工完善且覆盖了各个内容领域 , 能够对偶像进行多方面的形象和品牌输出 。
日韩饭圈多年的运作经验 , 也引导着内地粉丝形成了相对系统化的管理和运营方式 。 在微博上 , 目前粉丝量最高的后援会@吴世勋吧_Ohsehunbar , 正是韩国组合EXO成员吴世勋的官方后援会 。
自2012年开博至今 , 后援会@吴世勋吧_Ohsehunbar 账号粉丝数超435万 , 去年 , 该后援会还为偶像打通了韩国航空公司历史上第一次明星粉丝机身应援 。 在韩国首尔大学教授评选的“Trend Korea 2020”中 , 粉丝消费(Fansumer)分类里特别提到了“世勋飞机” , 这也是唯一被提及的粉丝应援活动 , 足见其影响力 。
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图8/14在内地 , 一个较为成熟或者热度较高的艺人 , 可能具有官方后援会、粉丝个站和其他大大小小的资源博、数据博、打投组等分支 。 其中 , 体系化的官方后援会有着显著的优势 , 往往作为唯一对接公司的粉丝站 , 能够集中力量办大事 , 集资、轮博、做数据都更集中 。 艺人的官方后援会 , 往往有微博蓝V认证 , 这在平台侧意味着是以企业或机构身份进行认证 。
根据微博平台认证规则 , 这些粉丝后援会都至少具有艺人公司确认的唯一官方后援会私信确认截图 , 或明星经纪公司/工作室的营业执照及加盖彩色公章的机构认证公函 。 在粉丝数排名前20的后援会账号里 , 只有蔡徐坤粉丝后援会并非是以蓝V , 而是以超话主持人金V个人身份获得认证 。
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图9/14近年 , 内地的官方后援会持续发展 , 仿照日韩偶像组织 , 也逐渐形成了较为成熟、专业的后援会:以《青春有你2》冠军刘雨昕的粉丝后援会为例 , 其内部就包括了打投、控评、数据、超话管理、群管理、文案、美工、视频、财务甚至海外组等多个分支 。
这样精密的运作团队 , 不亚于一个战斗力超强的中小型企划公司 , 往往能产生巨大的社会效益和品牌影响力 。 2017年9月 , TFBOYS成员王俊凯18岁生日百万应援出圈 , 粉丝后援会的项目横跨海陆空甚至外太空 。 在“K-BOSS十八岁应援献礼三部曲之送你浩瀚星河:你的姓名 , 我的星空”策划中 , @王俊凯K-BOSS站就为王俊凯买下了 18 颗星星 , 组成了WJK 三个字母 , 还送给偶像一台价值 27.5万元的望远镜 , 轰动一时 。
尽管后来有报道称 , 国际天文学联合会(IAU)作为唯一具有天体命名权的机构 , 从不从事任何出售天体命名权的商业活动 , 也未与任何商业机构有合作 , 但王俊凯粉丝站在当时所造成的话题性 , 不仅让品牌看到了王俊凯的号召力 , 也让大众看到了粉丝强大的执行力 。
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图10/14今年年初 , 冠状肺炎疫情肆虐期间 , 蔡徐坤、朱一龙、张颜齐等粉丝后援会快速响应 , 深度参与了物资筹集、调配工作支援湖北 , 当时也得到了各大媒体的赞许 。 《南方人物周刊》专题写道 , “饭圈的优势在此时展露:粉丝团人数巨大 , 因某位明星聚集成群 , 认同感强烈 , 彼此信任 。 粉丝团管理架构中 , 内部分工明确 , 具有强大的协同能力 。 对于组织线上能力游刃有余的粉丝团管理者而言 , 此次抗击疫情更像是平日活动的一次复刻 。 ”
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