半导体|解构半导体｜中国半导体产业不能为自主而自我封闭( 二 )
第二 ， 树立对国际企业知识产权保护的典型案例 。
近几年我们对国际企业的知识产权保护提升到了新高度 ， 但国际企业习惯以既往案例做判断 ， 尤其关注具体案例 。 但是在这方面我们的确没有太多可以视为典范的案例 。
行胜于言 ， 建议从速在半导体产业知识产权保护领域树立典型 ， 达到徙木立信的效果 。 同时也建议相关部委定期与外企进行知识产权的沟通 ， 听取外企心声 ， 让海外企业看到我们严格保护知识产权的决心 。 这是外企在中国大陆进行创新研发的基本前提 。
4、开环发展国际化
“华为事件”让大家深刻意识到“拥有一条独立完整产业链”的重要性 ， 但同时也催生出诸如“关起门来 ， 自己发展”的论调 。 半导体产业是全球开放、精细分工、高度合作的产业 ， 自主可控绝对不等于全部自供、自我封闭 。 现在中国半导体产业的国际合作确实遭遇挫折 ， 但这绝不是因为开放造成的 ， 更不能成为自我封闭、关起门来搞产业的借口 。 过度的、高调的强调“自主可控”、“全面替代” ， 不仅不符合产业规律 ， 也让很多中立的、观望的国际企业对我们加重戒心 ， 最终促成我们的自我封闭 。 相较于被禁运、被封闭的风险 ， 我们更应该担心自我禁运、自我封闭 。 独立 ， 不是独自；自主 ， 不是唯我 。
相比海外企业 ， 中国企业的国际化任重道远 。 国际大企业在全球均有布局 ， 在当前艰难环境下 ， 它们既有在中国加大投资力度的 ， 也有在内部形成两套体制的 ， 这样一来 ， 它们可以在若干国家地区分散布局以应对风险 。
相比较国际企业的全球化 ， 近些年中国半导体企业的国际化色彩有所减少 ， 之前中国半导体企业境外上市的很多 ， 最多时接近二十家 ， 现在寥寥无几；之前中国半导体企业以进入国际一流企业供应链为荣 ， 但现在更多以满足内需为主；之前中国半导体企业的高层中还有相当部分国际职业经理人、国际董事 ， 现在不论董事会还是管理层 ， “洋”面孔少了 ， “官”面孔多了 。
我们建议出台政策性的措施鼓励中国半导体企业在海外设点 ， 在海外拓展销售和贸易 ， 在海外雇佣当地人才从事在地研发 ， 鼓励企业融入海外市场和产业链 ， 推动中国企业继续全球化 。 我们也建议推动企业高管的国际化 ， 吸引更多国际人才到中国发展 ， 融入中国产业 。
目前比较迫切的是 ， 政府要加强研究和引导 ， 帮助国际企业 ， 尤其非美系国际企业既能避免美国政府限制 ， 又能与中国产业紧密合作的可持续发展创新模式 。
总而言之 ， 中国目前应该做的就是 ， 通过开放产业金融 ， 加大知识产权保护 ， 积极拥抱愿意与中国产业合作的国际企业 ， 主动创造开放的产业环境 ， 团结一切可以团结的力量 ， 继续推动中国半导体的全球化 ， 建立对中国有利的半导体产业统一战线 ， 这样可以部分对冲当下严峻的外部形势 。
（作者顾文军系芯谋研究首席分析师）
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