富森美家居|富森美家居吴宝龙：专注家的主业 做连接家居的平台
_原题为 富森美家居吴宝龙：专注家的主业 做连接家居的平台
【富森美家居|富森美家居吴宝龙：专注家的主业 做连接家居的平台】北京商报讯（采访人员 谢佳婷 孔文燮）2020年7月21日下午 ， 在由北京商报社、富森美家居联合主办 ， 腾讯家居全程提供特别媒体支持的中国家居品牌大会?2020成都品牌峰会上 ， 富森美家居副总经理吴宝龙与帝欧家居总经理吴志雄、富森美家居副董事长刘云华、圣象集团副总裁兼董事总经理朱玲英、掌上明珠零售事业部总经理王占强等家居大咖共议“出川入川：家居品牌的机会与挑战” 。
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富森美家居副总经理吴宝龙
在嘉宾分享环节 ， 吴宝龙分享道:富森美家居是中国家居行业在专注和保持战略定力方面的代表 ， 从上个世纪80年代末做家居国际贸易 ， 到做家具制作 ， 再到2000年开始做流通品牌 ， 富森美家居一直专注于家居行业 。
“富森美家居不做加盟 ， 一方面这种模式对合作伙伴是不负责任的 ， 很难长期盈利和赚钱；另一方面 ， 加盟模式不是长久的 。 ”吴宝龙表示 ， 实际上 ， 家居卖场连锁的方式对富森美家居来说是没有任何风险的 ， 但是富森美家居认为相对简单、可复制的模式是难以长久的 ， 所以成都富森美家居从产品结构到业态上都是差异化的 。
作为一个家居企业 ， 富森美家居始终在做一个连接性的平台 。 “左端是供给侧 ， 右端是消费侧 ， 但凡是连接的事情 ， 富森美家居都要去做 。 ”吴宝龙表示 ， 富森美连接的不仅仅是消费者 ， 还有设计师、精装修、房地产公司等 ， 但凡大家居、消费平台的左侧和右侧都可以去连接 ， “只要把工厂和所有消费者连接起来的事情 ， 富森美家居都要去做 ， 这是重新定义富森美家居的过程” 。
未来在体验上 ， 作为平台型的企业 ， 富森美家居将提供更好的店面、更好的设计和更好的产品；在资源上 ， 富森美家居依托供应链的优势 ， 目前有一万多个工厂、三千多个服务商以及成都家居产业带、门窗厂产业带 ， 可以利用新店态、新模式、新零售进行复制；在全渠道和全域的运营上 ， 富森美家居还将不断探索 。
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