领导退居二线，为何不愿来单位上班了？( 二 )
第一 ， 可以从自己的业余爱好和专长方面切入很多领导在退居二线之前 ， 投入工作的时间都很多 ， 然而在家庭生活、业余爱好等方面投入的就比较少了 ， 常常身不由己 。 一旦放下工作担子 ， 立马就会投入到自己早已的精彩生活之中去了 ， 琴、棋、书、画、运动、旅游等等 ， 江海寄余生 ， 正乐得逍遥 。二线领导中有不少人年轻时是有专长的 ， 只是迫于家庭生计不得不工作 ， 他们往往经验丰富 ， 人脉关系广 ， 如果能利用起来充分发挥其余热 ， 对单位、对国家都是有益处的 。
第二 ， 成为特聘专家最好是选择当前擅长的垂直行业 ， 转换一个方向 ， 既能发挥多年累积的行业优势 ， 从原来的材料管理岗位转聘为专家或顾问的岗位 ， 这样就不会占用领导职位编制 。 同时 ， 根据其特长 ， 作为专家和顾问可以继续发挥“传、帮、带”作用 ， 为单位培养后备干部 。除此之外 ， 还可以试着去其它单位做培训讲师或顾问 ， 其实现在很多名企都青睐那些有丰富一线经验的“退休员工” ， 因为咨询、教育、或者监督把关等职位 ， 本身就对经验和工作年限也有一定要求 ， 正好符合年龄大的职场人士 。总之 ， 要正确看待领导退居二线 ， 还有几年才退休 ， 现在就不去上班了这件事 ， 由多方面原因构成 ， 而这件事本身也是有利有弊的 。
正所谓 ， 得势深山有远亲 ， 失势闹市无人问 。 与其一味地抱怨“人走茶凉” ， 倒不如好好地反思一下：你现在 ， 甚至将来退休后 ， 有什么不可替代的能力 ， 从上面几点分析 ， 你应该清楚平台之外的能力才是你随时离开的底气 ， 其他的都是海市蜃楼般的虚妄 。有人觉得明明就是靠自己的能力取得的诸多成绩 ， 走到今天太难的这个位置 ， 完全是因为自己才华横溢 ， 没日没夜的拼命加班 ， 风餐露宿 ， 其实这跟公司没有多大关系 。不然 ， 你看同一个公司 ， 有的人一路晋升 ， 有的人却只能原地踏步 。 不可否认 ， 能力在职场中的重要性 ， 而每个公司的每个岗位都有不同能力的人 ， 他们付出的努力也不同 ， 最终得到结果也是千差万别 。
所以 ， 衡量一个人真正的价值 ， 不是看他身居要职时 ， 能够赢得多少的欢呼和吹捧 ， 而是看他在退位以后 ， 是否还能够持续发光发热 ， 获得他人足够的认可和尊重 。 想明白这个问题 ， 你就知道自己的真实价值了 。当然 ， 在你退休前 ， 当你遇到一个好平台 ， 务必要好好珍惜 ， 并善于将平台的资源和优势 ， 转化成你自身的价值 ， 才能为日后的发展铺平道路 。
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