融资并购,京东|线下“再造一个京东”？ 三问京东全资收购五星电器( 二 )
无论是与老对手国美的握手 ， 还是接盘“小弟”五星电器 ， 京东频频动作均指向一处 ， 即占领线下 ， 再造京东 。
“再造一个京东”能成吗？
其实 ， 早在2017年 ， 京东与五星电器已经开始就供应链方面展开合作 ， 开出20多家五星电器无界零售体验店 。而在2018年“双11”期间 ， 五星电器的线下门店获得了京东流量加持 ， 销售增幅明显 。包括到之后京东购买五星电器股权 ， 两者在运营、供应链上已经磨合许久 。
“经过过去两年自己建立线下店的经历 ， 京东已经意识到收购一家成熟的线下实体可能是它更好的选择 。线下门店的缺失始终是它的短板 ， 所以刘强东曾经提出‘要在线下重建一个京东’ ， ”,电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为 ， “实际上这句话的真实意思并非是把京东从线上搬到线下 ， 而是通过线下店的布局 ， 实现仓库前置的目的 。”
他表示 ， 对于五星电器这类传统的家电企业来说 ， 用户的流失是它难以回避的现实 。被收购后 ， 五星电器的门店可以以前置仓为主进行角色转换 ， 避免由于线下进店用户数降低带来的损失 ， 同时借助京东数科的物联网和人工智能技术 ， 优化自己的资源配置能力 ， 提升企业收益率 。
“零售业在将来一段时期内的业态将会向着‘人在家里 ， 货在路上 ， 仓在街上 ， 钱在网上’的方向进化 。”赵振营总结道 。
【融资并购,京东|线下“再造一个京东”？ 三问京东全资收购五星电器】北京商报讯 采访人员 赵述评 何倩/文 图片来源：天眼查截图
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