微博|视频号计划，撑得起微博下一个十年？( 二 )
然而微博赖以生存的广告业最需要的便是用户了 。 因为微博的营收结构非常简洁明了 ， 比重大的广告营收和极小部分的增值服务营收 ， 而广告营收占比约90% 。 过度商业化会让用户选择微博的概率降低 ， 从而带来高昂的获客成本 。
作为一个内容消费平台 ， 用户始终是立足之本 。 用户的缺失 ， 带来的不仅仅是收益的下滑 ， 还有平台的倾斜 。 自己用户减少 ， 而对手却在增加 ， 这是非常不利的 。
再度起航
如今的微博已经比较危险 ， 虽然暂时没有可以替代它的社交平台出现 ， 但是抖音、快手、头条、知乎、微信都和微博有重合的功能 。 在行业逆境期面临诸多问题 ， 微博还需要做出更多的改变 ， 才能提升市场对微博的信心 。
微博进入第十一个年头 ， 内有营收增速遭遇瓶颈 ， 净利润持续下滑的压力；外有抖音、快手等短视频产品争夺用户时长的竞争 。 微博迫切需要新的产品、更多的创新和变化 ， 来讲好下一个十年的故事 。
近来微博的种种动作 ， 都被视作是再次发力短视频的信号 ， 也作出许多新的应对措施来应对其他社交产品 。 然而单靠短视频根本不足以支撑微博后期的发展 ， 这其中的原因很简单 。
其一 ， 短视频的头部平台发展的太成功了 。 2019年短视频已经形成了“双巨头+多强”的竞争格局 。 有数据显示 ， 仅快手、抖音这两家的市场份额占比就为56% 。 双巨头之外 ， 微视、西瓜、火山等也在不遗余力的砸钱烧市场 ， 微博此时想在短视频市场分一杯羹并不容易 。
其二 ， 就是用户的黏性 。 这是一个内容平台最为重要的一点 ， 成为一个成功的大众喜闻乐见的平台 ， 它一定是有自己的平台文化或者无法被替代的 ， 诸如B站、微信 。 而变现只是附带价值 ， 如果一个平台想的只是怎么增加流量 ， 怎么变现 ， 注定会寒了用户的心 。
想要从内而外的改变 ， 不仅仅是维持现在的模式 ， 而是去寻找下一个增长点 。 多一点真诚少一点套路 。 强化内容质量 ， 增加用户黏性 ， 加大内部管理措施 。 创造一个和谐轻松的平台 ， 这样才能在这个十年中走的稳稳当当 。
文/刘旷公众号 ， ID：liukuang110
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