教育|名师工作室应善为“五禽戏”
_原题为 名师工作室应善为“五禽戏”
“五禽戏”是华佗通过模仿五种动物的形神所创制出来的养生功法 , 对人体健康大有裨益 。 “普施行之 , 年九十余 , 耳目聪明 , 齿牙完坚” 。 其实 , 不仅仅是人体 , 名师工作室也可以从动物的形神之中 , 获得健康发展的启示 。 名师工作室建设 , 应善为“五禽戏” , 从中汲取稳步前行的力量 。
名师工作室应当像“领头羊”那样 , 定位上立足于“表率”和“引领” 。 不同于由教师整体组成的教研组、备课组和带有行政色彩的教研室、教科所 , 名师工作室成员 , 既与教师队伍有着天然的血脉联系 , 又是其中的佼佼者 。 由他们来担当“领头羊” , 再合适不过 。 因此 , 名师工作室应当“聚是一团火 , 散是满天星”:一方面 , 通过认真开展有价值的集中研修活动 , 如课题研究、读书会、说课研课等 , 为教师们做好“真教研”的示范;另一方面 , 通过成员将工作室的精神、成果分享给各自地区、学校 , 充分发挥辐射、带动的作用 。 如此一来 , 名师工作室建设才能够成为“多数人的福利” , 发挥其应有的价值 。
名师工作室应当像“牧羊犬”那样 , 活动中致力于“鞭策”和“激励” , 以帮扶和带动广大普通教师共同成长为己任 。 这一方面 , 需要名师工作室有“情”——不仅仅关注成员个人发展 , 更要有责任心 , 也有热情放下身段走“平民路线” , 通过主动开展送教送课、培训讲座等活动 , 鞭策更多普通教师专业成长;另一方面 , 也需要工作室有“术”——能够精心策划出一些激发广大普通教师热情的研修活动 , 如“我与名师同上一节课”“名师在线对话交流”等 , 激励广大普通教师产生主动成长的意愿与动力 。
名师工作室应当像“拓荒牛”那样 , 科研上执着于“进取”和“开拓” , 要努力出成果 , 尤其是普通教师难以企及、对教育事业大有裨益的成果 。 这就要求:其一 , 名师工作室要努力走出“舒适区域” 。 工作室成员大多是已经功成名就的教师 , 进取心往往会有所减退 。 因此 , 走出“舒适区域” , 重拾进取之心 , 是名师工作室能够做出成果的第一步 。 其二 , 名师工作室要精确定位研究方向 。 工作室应选择一些前沿理论与教育实践相结合的研究课题 , 努力做好理论研究与教育实践之间的桥梁 , 开拓出一片科研的沃土 。
名师工作室应当像“远飞雁”那样 , 追求“互助”和“共赢” , 真正使名师能拧成一股绳 , 而不是一盘散沙、有形无实 。 这一方面 , 需要主管部门慎选工作室主持人 。 主持人是名师工作室的灵魂 , 确定其人选一定要从德行、专业、组织能力、声望等多方面综合考量 , 宁缺毋滥 。 只有主持人众望所归 , 名师工作室才能良性运转 。 另一方面 , 需要健全名师工作室的制度建设 。 制度建设至少要涉及条件保障、活动协调、评价激励三个层面 , 要保证名师不会“巧妇难为无米之炊”、不会增加额外负担、“功必赏 , 过必罚” , 工作室才能够朝着互助和共赢的方向可持续发展 。
名师工作室应当像“大漠驼”那样 , 精神上崇尚“踏实”和“坚韧” , 能够坚持为教育的发展上下求索 , 不懈追寻真理 。 这一方面需要名师工作室“贴在地面行走 , 不在云端跳舞” , 踏踏实实地从备一节课、上一节课、听一节课、研一节课这些不起眼的小事做起 , 最终“积跬步以至千里”;另一方面 , 需要名师工作室具有“避轻就重”的魄力 , 坚定啃最难啃的骨头之信念 , 致力于将核心素养落地、校本课程研发这类普通教师“避之唯恐不及”的问题解决掉 。 唯有如此 , 名师工作室才能真正成为带动教育质量提升的“高速引擎” , 作出其应有的贡献 。
善为这样的“五禽戏” , 名师工作室才能赢来一个健康发展、百花齐放的春天 。
(作者单位分别为河北省邯郸市第十中学、廊坊市大城县第一中学)
【教育|名师工作室应善为“五禽戏”】《中国教育报》2019年09月18日第9版
作者:关成刚 齐建良
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