电影院都开门了，奥运会什么时候上线？( 二 )
猿辅导成为北京2022年冬奥会赞助商看似是横空出世的猿辅导 ， 实则是一家优秀初创公司长期战略中的必然成果 。 强者善从危机中把握转机 ， 在线教育因为疫情的推动迅猛成长的同时 ， 冬奥会面临未知的变化与挑战 ， 也在积极拥抱新可能 。今年年初 ， 猿辅导因为登上央视春晚的舞台而小小“出圈” ， 但大多数人并不清楚 ， 在线教育此刻狂奔爬坡式的汹涌增长 。 直到奥运赞助商身份揭晓 ， 实力不言自明 。 截止2020年初 ， 猿辅导累计用户突破4亿 ， 是名副其实的“大流量” 。 据初步统计 ， 猿辅导首次携手奥运 ， 就将推动冬季奥林匹克运动影响更年轻的2亿人 ， 帮助更多青少年学习冬奥知识 ， 为中国的冰雪运动输送更多新鲜血液 。这只是奥运会在线化的冰山一角 ， 思路可以无限拓宽 。 和奥林匹克一样 ， 在线教育的目标之一 ， 就是让尽可能多的人参与进来 。 不同于从前只能在固定场景展开 ， 线上技术可以做到更多 。未来两年内 ， 猿辅导将为2022年冬奥会搭建前所未有的知识传播平台 ， 北京冬奥会的推动将获益于在线教育不受时空限制的特点 ， 实现宣传与教育的全面加速 。很快 ， 只要有网络覆盖的地方 ， 奥运文化就可以抵达 。3枯荣之间 ， 星火不灭正是“创新与积极拥抱未来”的宗旨 ， 让奥运不会过时 ， 仍在不断向前演化 。撇开疫情时代下的不稳定因素 ， 推动北京冬奥会 ， 仍然不能不力挺“在线化” ， 究其原因 ， 很大程度上可以归功于它的社交属性和市场潜力 。无独有偶 ， 奥运线上传播的开端事件之一 ， 正是29届北京奥运会期间风靡整个互联网的可口可乐奥运火炬在线传递 。 2008年 ， 这场取得巨大成功的病毒式传播应用 ， 在当时成功拉近了奥运会和普通人之间的距离 ， 最大限度发挥了网络传播效果 ， 进一步扩大了人群覆盖面与曝光度 。可以想见 ， 奥运拥抱线上流量的做法 ， 将迅速拉升奥运会始终高昂的商业价值——一直以来 ， 奥运会都是商人眼中的“好生意” ， 其实 ， 早在东京奥运会筹备之初 ， 吸引到的赞助商已经超过了伦敦的三倍 。 而新近公布的2022年冬季奥运会赞助商名单中 ， 也都是响当当的跨国品牌或是像猿辅导这样的行业新贵 。没有企业会拒绝拥抱奥运 ， 但奥运会一向重视赞助商的技术实力与金融实力 ， 只和强者站在一起 。 加入奥运团队的每一位赞助商 ， 都是责任共同体 ， 严苛的选择机制 ， 能够最大化地为奥运创造福祉；也能使国际奥组委在风浪来袭时 ， 依靠着强有力的撑腰 ， 有所准备 ， 不至捉襟见肘 。在依靠数字化能力加速“上线”的同时 ， 各项奥运筹备工作依旧最大程度上遵循奥林匹克精神 ， 保持传统 ， 有序推进 。 除了赛程安排上基本保持原样 ， 有人注意到 ， 东京奥运会连名称也依旧保持着“2020”的前缀 。对此 ， 国际奥委会的解释颇有诗意：东京奥运会推迟一年 ， 但运动员们依旧奋战在赛场 ， 这激励着更多普通人勇于面对生活中的挫折 。 沿用2020的年份 ， 东京奥运会可以在这个动荡时期成为世界希望的灯塔 ， 奥运圣火可以成为世界目前所处隧道尽头的明灯 。几乎每一个时代 ， 都有人落幕退场 。 奥林匹克在百余年间 ， 迎来送往了无数个优秀的参赛者、组织者、合作方 ， 自身却像是一位灵活又年轻的“世界公民” ， 始终根据市场和人类的需求积极与时俱进 ， 每一次“意外”的动荡历程 ， 仿佛都是为了创造一种环境 ， 提供一个改善的契机 ， 让参与者们比来时更进步 ， 更勇敢 。奥运拥抱在线教育行业 ， 正是借用在线教育网络为桥梁；选择猿辅导 ， 扩大奥运会的线上影响力 ， 正是让自己的教育体系能够惠及更多年轻人 ， 最大化地实现奥林匹克理想主义精神传承 。在线教育平台与冬奥会的联合正如国际奥委会主席托马斯·巴赫在以“奥运会与新冠疫情”为题致信奥林匹克运动时所说 ， “这种新情况需要我们的团结、创新、决心和灵活……每一次危机都会带来机遇 ， 让我们团结起来以创造性的方式走出这场危机” 。拥有这场迟到但不会缺席的奥林匹克运动会 ， 当人类集体驶进一条不可测的隧道 ， 在未知而忐忑的黑暗里 ， 应该不止有一束光 。
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