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职场上的35岁

职场上的35岁
作者：王子君的碎碎念在我还在互联网行业时 ， 我几乎看不到几个35岁以上的老哥 。少有的例外是小米初创期 ， 雷总凑了一大票行业里的老兵熟手 ， 团队里常常能见到35+的同事 。 我89年的 ， 11年进小米 ， 有段时间还是全公司年龄最小的员工 。但小米前几年也大搞“90后化” ， 开大会时公开说“要增加更多90后员工” 。 后来不少在场的80后老同事告诉我 ， 听到这话时 ， 他们都是心里一沉 。90后别高兴 ， 马上启动“00后化” 。你觉得小米狠吗？不 。 小米在互联网企业里算少有良心的 ， 你在小米能熬 ， 是有机会签无限期劳动合同的 ， 就是不犯大错可以混到死的那种 。要知道 ， 满几年和你重签一遍 ， 确保随时能低成本干掉你 ， 这才是互联网HR的基本准则 。后来我混迹于工业互联网 ， 时常去拜访一些服务于细分工艺工序的产业技术企业 。一进门 ， 满屋子叔叔阿姨 。我已经31岁了 ， 我得喊叔叔阿姨的 ， 都快五十了 。他们赚的不多 ， 四十多岁的人 ， 一年大概收入20w到50w之间 。 但说实话工作量不大 ， 每天到产线和车间转转 ， 看几个元器件 ， 指点几个问题 ， 然后就可以抽一下午和你聊聊淮扬菜和粤菜的相通之处 。无独有偶 ， 我在小米时的一位姐姐——今年应该36了——跑去一家数据公司做销售合伙人 。 这家公司虽然技术底子不错 ， 但是市场领域太细 ， 看着颇无聊 。这姐姐当年在小米管过的销售按百亿算 ， 我自然是不理解 ， 问她她说：你知不知道在这家公司 ， 所有人当我是个小妹妹 。也是 ， 技术团队平均年龄46岁 。产业链位置稳定、有技术壁垒、沉淀经验有价值 ， 这些行业和工种都不介意你是否过了35岁 。但是没有这些 ， 35岁就是个极危险的年龄 。疫情期间 ， 我手上屯了二十多份简历 ， 都是一些以前在互联网圈混个脸熟的朋友 。 疫情一来 ， 他们集体塌台：35岁左右 ， 恰逢经济下行 ， 公司要调整 ， 发三个月给你 ， 江湖再见吧 。赋闲在家第一个月：没事 ， 我 ， 行业老人了 ， 跟猎头打个招呼还不是分分钟走马上任；赋闲在家第二个月：title低点无所谓 ， 工资要求也不是死的 ， 反正能上班就行 ， 你受累多问问；赋闲在家第三个月：正宗潜江小龙虾 ， 尾大肉厚 ， 冷链直达包活 ， 三斤起卖量大从优 ， 详情加微信 。公司是来赚钱的 ， 公司不是来为你的人生负责的 。 不管是当年的联想还是今天的华为 ， 这些话都早已摆在台面上 。那你最有产出的年纪 ， 不就是没结婚至少没孩子的时候么？你年纪一大 ， 上有老下有小 ， 成本不就高了么？你说你没办法 ， 老人病了孩子要读书 ， 加的工资一分钱没进你口袋 。 公司两手一摊：那我们也没办法 ， 你爹妈孩子和公司有啥关系呢？你不掌握生产工具 ， 你只有自己这个生产工具 。 那当35岁到来时 ， 你就要扛着工具折旧的代价 ， 忍受越来越老化的工具承担越来越大的产出压力 。你只能自己忍 ， 因为公司不会帮你忍 。写到这 ， 想起刚入行4A广告圈的一件趣事：我问当时我的老板 ， 广告人40岁后都去干嘛了？因为公司里基本见不到几个40岁以上的 ， 有也是合伙人 。老板说：开餐厅呀、开超市呀、搞连锁加盟店呀 。我一脸懵逼 。老板看着我 ， 语气严肃起来：记住 ， No Country for Old Man ， No country 。@内环幕僚长：对于多数人来说 ， 35岁以后的职场就是伪命题 ， 能上去的是少数 ， 有技术壁垒的也是少数 。 技术和模式的迭代加快 ， 年龄不代表经验 ， 而只代表更差的体力和更高的成本 。 早点积累自有产权的东西 ， 是正道 。


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