云计算|都说企业上云很重要,那如果不上云又会怎样呢?


丰富多样的云服务 , 如今已经涵盖人们日常生活的多个方面 。 云培训、云会议、云直播、云健身、云旅游、云课堂等 , 正显示出云计算的特有魅力和多元价值 。

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看似小小的云计算 , 如今正搅动着大大的商业世界 。
从不关系、不了解、不熟悉 , 到有所闻、有所见、能接受 , 人们对云计算的认识经历了一个螺旋式上升、曲折式推进的过程 。 云计算对普通人的影响日益丰富之时 , 对于企业的影响也不断深化 。 在产业数字化、智能化、自动化浪潮愈涌愈烈的背景下 , 各类企业整装出发 , 踏上了全新的“上云之路” 。
我国对于推动工业互联网平台建设、促进企业上云 , 早已制定了明确、细致的发展规划 。 2017年11月 , 国务院印发关于深化“互联网%2B先进制造业”的指导意见 , 指出到2020年要培育30万个以上的工业APP即工业应用程序 , 推动30万家企业应用工业互联网平台;到2025年 , 实现百万工业APP培育以及百万企业上云 。
2020年年初 , 出于居家隔离的需要 , 社区电商、直播带货、在线教育、线上办公、远程医疗成为风口 , 基于云计算的各类服务应运而生 , 不断改变着人们的生活方式和工作公式 。 为了保障员工安全的情况下正常开展各类业务 , 许多科技企业也借助云计算开启了智慧办公新模式 。
经历了年初的火爆之后 , 年中的企业上云依旧活力满满 。 近日 , 中国电信召开视频会议 , 对系统全面上云工作进行仔细部署 , 明确提出“新建系统100%上云 , 存量系统三年上云”的工作目标 。 据悉 , 在推进上云进程中 , 中国电信计划以实现“业务上云、生产上云、管理上云、数据融通、能力开放”为目标 , 力争在2022年前实现系统全面上云 。
企业能够实现上云 , 引入云服务 , 已经成为主流趋势 。 如果企业不上云 , 还是采用传统的生产、管理、运维模式 , 又会发生什么呢?
归根到底 , 企业上云的核心是借助云计算技术推动业务创新 , 实现灵活、敏捷管理 , 降低IT成本 , 以提高企业发展的整体动力和综合竞争力 。 对于每个企业、每个组织来说 , 产业特点各不相同 , 有些是洞察系统上云 , 有些是交互系统上云 , 有些是开发测试系统上云 , 不同的企业上云路径一定不同 。
初看起来 , 重新架构、部署过程中的差异、大量数据迁移困难、隐私数据保护体系不完善等 , 都是摆在企业上云面前的“绊脚石” 。 相比于大刀阔斧的引入云技术、云系统和云平台 , 传统的运维模式似乎也还行得通 。 但是不采用云技术 , 企业在经营理念和市场扩张方向之间的差距就会越来越大 。
不采用云计算 , 对于企业来说 , 可能会造成一种“孤掌难鸣、独木难支”的态势 。 尤其是在新兴技术研发、更新如此迅速的今天 , 单靠企业自身进行技术攻关就会错失很多机会 。 如果单靠自身进行芯片、传感器、电子元器件等的研制 , 那么技术开发门门槛高、核心架构攻关困难等可能会让企业无所适从 。
与此同时 , 在大、中、小、微纷纷向着云运维模式靠拢和趋近之时 , 某一企业坚持不部署云计算 , 则很可能在新一轮的市场竞争中被淘汰出局 。 技术开发门门槛高、IT需求单板且难以扩展、运维开支费用较高、难以与其他企业展开端口合作等 , 都将让企业束手束脚 , 难以迈开大步伐对不符合实际要求的企业业务模式进行改革 , 而这对于企业的长期发展尤其不利 。
更需要强调的一点是 , 5G商用的不断提速、物联网技术的全面覆盖、大数据模型的完善与优化 , 都将为企业上云提供全新的支撑与动力 。 混合云、私有云、公有云所特有的系统样式和组织架构 , 也可以与新一代信息技术进行融合应用 , 而这样的融合应用 , 也将在一定程度上激发电子、文创、家电、玩具等制造厂商的转型升级活力 , 让企业更从容地面对生产、运输、营销等各个方面出现的新变 。


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