水滴CEO沈鹏：钱是赚不完的 青春是有限的
独家对话水滴公司CEO沈鹏：钱是赚不完的 青春是有限的作者 | 御柳出品 | 网易科技《态℃》栏目组（公众号：tech_163）黑色文化T ， 深蓝色牛仔裤 ， 白色板鞋 ， 让本来就精瘦的沈鹏 ， 看上去更瘦 。 刚在外拜见完客户 ， 沈鹏就被安排了这次采访 ， 连回公司路上的时间都没被放过 。忙 ， 已经成为了沈鹏的常态 。 公司从2016年4月成立的9人创业团队 ， 到如今的5000多人；业务从一开始的水滴互助到水滴筹再到后来的水滴保险商城；用户也已经累积近10亿人次在水滴筹上有过爱心赠与行为；经过四轮18亿的融资 ， 水滴公司已经估值70亿元 ， 进入2019胡润全球独角兽榜 。很难想象 ， 操盘如此规模公司的沈鹏才33岁 ， 创办水滴时还不到30岁 。但这并不意味着沈鹏没有经验：2010年大四没毕业 ， 沈鹏就加入了美团创业团队 ， 成为美团第10号员工；8个月时间 ， 沈鹏从一个BD新人升为天津城市经理 ， 后又被提拔为大区经理；2012年底 ， 美团内部孵化了外卖业务 ， 沈鹏成为美团外卖联合创始人兼全国业务负责人；直到2016年离职创业 ， 沈鹏已经有带领6000多人的管理经验 。如此成功的经历 ， 让其在创办水滴公司之后 ， 拿到了腾讯、博裕资本、高榕资本、IDG资本、中金资本等知名投资机构的投资 。独家对话水滴公司CEO沈鹏（来源：网易科技）在公司管理方面 ， 沈鹏一直在不断学习当中 。 “在工作中遇到的疑惑和挑战 ， 一时无解可能第一反应就是找王慧文去请教 。 ”沈鹏提到 。除此之外 ， 沈鹏一直在反复看王兴给他推荐的关于管理的书《领导梯队》 ， 甚至将这本书作为了水滴公司正经教科书来学习 。 另外 ， 沈鹏还报名参加了混沌大学、青腾大学、湖畔大学等 。虽然创业以来压力和挑战很大 ， 年纪轻轻的已经白了很多头发 ， 但沈鹏并不觉得痛苦 ， 反而很享受 。 “我觉得 ， 如果你在坚持初心 ， 就是在享受创业 。 ”沈鹏创办水滴公司的初心是：用互联网科技助推广大人民群众有保可医 ， 保障亿万家庭 。 而这个初心早在沈鹏上小学的时候就埋下了种子 。儿时的经历让沈鹏意识到 ， 未来无论做任何决策 ， 都要做自己最认同的事情 ， 要让稍纵即逝的人生变得更有意义 。到底是怎样的儿时经历 ， 让沈鹏有如此深切的感悟？美团的经历给了沈鹏怎样的经验 ， 在忙碌工作中 ， 他如何保持着不断的学习？以下为网易科技对话沈鹏的部分内容摘选 ， 希望从中你能得到答案 。
2020年5月 ， 沈鹏跟水滴员工分享新版价值观背后的故事（受访者供图）1.“当然也没有想到 ， 王兴后来变得这么强大”网易科技：2010年的时候考公务员也很火 ， 没有人劝你去考公务员吗？沈鹏：我对互联网很认可 ， 我上五年级的时候家里就有电脑 ， 2000年左右我就有机会上网 ， 感受到了另一个世界；高考之后 ， 我都是在网上看新闻 ， 包括有了视频网站之后看了很多访谈、电影、纪录片 ， 对我的影响都很大 。上大学之后 ， 我对互联网产生了巨大的兴趣 ， 并且开始尝试着做一些互联网性的创业 。 虽然有些事情只是因为互联网改变了一些环节 。比如说我做过校园留学中介 ， 之所以强调校园这个词是因为我是在人人网上 ， 在不同的学校里都注册了讲留学的账号 ， 通过那些账号来获客 ， 将对留学感兴趣的人引导到我这个账号里 ， 成为好友来进行转化 。做这个事情就感觉还挺有意思的 ， 也做过兼职中介等类似形式 。从那之后我越来越对互联网创业这件事情感兴趣 。 还没有到大四的时候 ， 我就已经想明白了 ， 我要加入一个互联网创业公司 。 我觉得应该要加入一家创业公司 ， 去跟着优秀的创始人共同做成一件事情 。网易科技：当时有很多创业公司和优秀的创业人 ， 为什么会选择美团和王兴？沈鹏：其实加入美团和王兴这个团队是一个偶然 。 在我眼里优秀的创业者有很多很多的 ， 我当然也没有想到 ， 王兴后来变得这么强大 。其实当时在我心目中优秀的创业者 ， 是有白名单的 。 白名单怎么筛出来呢？是我通过看媒体采访那些创始人 ， 看他们应该讲什么 ， 他们聊得怎么样 ， 价值观我认不认同 ， 就是通过看这些创业者采访 ， 我慢慢地就在我心目中有一个优秀创业者的这个白名单 。网易科技：你心目中优秀创业者的特质是什么？沈鹏：我觉得不同的创业者身上有不同的特质 ， 但我理解有些共性的特质就是特别热爱所做的事情 ， 特别有激情 ， 特别坚韧 ， 特别不顾一切地去付出 。 跟很多优秀的人打交道就会感受到这种特质 ， 比如说王兴 ， 他是一个非常追求极致的人 ， 你发现很多事情他非得像个专家一样才会满意 。 我曾经还不认识王兴的时候 ， 看过一篇媒体对他的采访 ， 讲他当时练篮球 ， 为了打好篮球 ， 他还专门买了一本教科书 ， 对着教科书在那练 ， 这就和正常人打篮球的状态是不一样的 。网易科技：方便透露一下白名单都有哪些人吗？沈鹏：还有这个雷军、李想等很多 。 当时很偶尔看到“饭否”被关了 。 我看到王兴在采访透露他未来可能还会再继续做下一个事情 。 （这点打动了我）网易科技：您现在对王兴是一个什么样的评价？沈鹏：我是觉得他是一个伟大的思想家 ， 他其实不仅是一个成功的企业家 ， 他还有关于世界的发展的各种思考 ， 产出了很多有引导性的观点 。网易科技：2011年的时候王兴说您是他认可的优秀员工 ， 您怎么看待这个评价？沈鹏：我觉得王兴对任何人评价 ， 都是动态的 。 你说的那个评价是产生在2011年的时候 。 那时我才入行一年多 。 我记得他说 ， 公司里的人才是不能用年龄来区分的 。 比如说沈鹏 ， 在大学毕业一年就已经可以承担很多事情 ， 他也希望能够培养出来更多优秀的年轻人 。 他表达了一个很好的人才观 。 他首先表达的是不拘一格重用人才 ， 同时他更看重年轻人的培养 。网易科技：在美团的时候 ， 您曾经在天津开拓市场 ， 一年多的时间 ， 就把天津做到全国第二 。 您在做从零到一的事情是怎么想的？沈鹏：我在美团第一次担任正式的管理岗是我在加入美团第8个月的时候 。 那时候我才刚毕业一个多月 。 那段时间公司要扩张城市 ， 分公司总经理往往都是在其他公司担任过管理岗的 。我当时就给公司提了个想法 。 我说其实美团在初创阶段 ， 任何一个新开发城市都是初创的状态 ， 我觉得开拓新城的负责人的关键能力 ， 有可能不是管理能力 ， 而是业务能力 ， 他应该能够敏锐的把握住市场机会 ， 把业务做起来 。 因此 ， 可以考虑让年轻人来担任分公司总经理 。当时兴哥（王兴）听取了我的意见 ， 就搞了一个公司内部的竞聘 。 我在竞聘中成功 ， 就成为第一个内部竞聘选项的分公司总经理了 ， 负责了天津分公司 。网易科技：这段经历对您后来创业水滴公司有没有什么借鉴或思考？沈鹏：我觉得在美团的经历 ， 让我打开了更大的一个视野 。 在还没有真正成为管理者的时候 ， 就在接触王兴更先进的一些思想和管理方式 ， 让我相对地能把握住一些事情的本质 。 公司招人我就侧重于找一些在校生 ， 哪怕他是大二 ， 要是上大二就知道出来实习 ， 那他的这种生存能力还是挺强的 ， 我还是比较喜欢优先录用的 。我们现在也是很喜欢培养年轻人 ， 希望能够和公司一起共同成长 。网易科技：我们听到一个八卦说您当时从美团走的时候 ， 王慧文还哭了摔杯子 ， 这是真的吗？沈鹏：他是摔了瓶啤酒 ， 不是摔了个杯子 。 其实我想创业这件事情在加入美团的时候 ， 就跟王兴聊过这个话题 ， 我希望能够加入美团 ， 跟着兴哥学习 ， 同时能够多做一些贡献 。 如果有一天我有了机会 ， 我可能会选择创业 。我在美团实际上是工作六年半 。 但其实在美团工作第四年的时候 ， 我就跟王兴和王慧文提过很想创业 ， 想做一些我认为很有意义的事情 。这些事情可能不是美团在做的方向 ， 是别的领域的 ， 比较有社会价值的事情 。 他们当时给的反馈就是支持你创业 ， 但是希望能够在美团成长的更成熟的时候再去创业 。 他们站在我成长的角度 ， 站在公司需要的角度把我给挽留了一下 。直到2015年年底的时候 ， 我再次有了创业的想法 ， 向公司提出 。 那时候美团也变得很兵强马壮了 ， 在外卖领域也是处于一个领先的状态 ， 于是王兴和王慧文把我给放了 。王慧文跟我说 ， 他不希望我很快地公开我要离开创业 ， 还是希望三四个月完全交接 ， 交接利索了再公开 。 确认我要离职创业之后不到一个月的时候 ， 有一次我和团队一起团建 ， 王慧文也去了 。 大家都刚倒上酒 ， 王慧文先拿着那个啤酒瓶 ， 他一摔 ， 就说 ， 告诉大家一个让我很伤心的事情 ， 沈鹏要离开我们要创业了 ， 然后就趴到桌上哭了起来 。 后来我也抱了回去 ， 把他拖起来 ， 抱头痛哭了一场 。网易科技：您离开的时候 ， 是老员工 ， 应该有不少期权 。沈鹏：我离开的时候放弃了一半的期权 。 但是我理解是 ， 钱是赚不完的 ， 青春是有限的 ， 肯定要有限的青春用在你最认同的事情上 。
