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|日韩电视退潮十年，也是中国电视涨潮路


|日韩电视退潮十年，也是中国电视涨潮路
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【深几度·产业报道系列】
撰稿｜吴俊宇
「摘要：日韩品牌和中国品牌的此消彼长 ， 一方面是时代变迁的产物 ， 另一方面也是整个产业思路的转变 ， 更是产业链转型分工的结果 。 」
对80后、90后而言 ， 他们的童年和少年时代或许是这样渡过的：
在家中三星、LG、索尼、松下等品牌的电视上看着《铁臂阿童木》、《大长今》等日韩影视动漫 。
央视黄金时段广告中的日本明星酒井法子笑靥如花 ， 她代言着Panasonic冰箱、电视 。 让“Panasonic”这一颇为拗口的发音成为人们茶余饭后的谈资 。
|日韩电视退潮十年，也是中国电视涨潮路
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【|日韩电视退潮十年，也是中国电视涨潮路】

在文化娱乐产品、消费电子产品全面夹击下 ， 日韩品牌被推向了市场高潮 。 但现在 ， 几大巨头在中国市场正逐渐退潮 。
即使仅看日韩企业原本占据主场的高端市场 ， 6月份 ，OLED电视卖的最好的也是创维 ， 其市场占有率达68.96% 。
方方面面 ， 国产品牌逐渐占据产业领导位置 。
对中国品牌而言 ， 它们逐渐占据鳌头的原因很多：中国产业链逐渐崛起 ， 互联网和AIoT生态完善 ， 以及中国国力相对增强 ， 无论在文化还是产业上都逐渐强势 。
总而言之 ， 日韩品牌和中国品牌的此消彼长 ， 一方面是时代变迁的产物 ， 另一方面也是整个产业思路的转变 ， 更是产业链转型分工的结果 。
01
日韩厂商的两种衰落
日韩电视崛起 ， 很大一部分原因在于技术强势、文化强势 。 技术强势和文化强势的叠加带来了品牌强势 ， 进而在中国称霸一时 。
日韩两条电视线的衰落有着复杂原因 。
对日本厂商来说 ， 更多是技术抉择错误以及产业博弈失败的结果 。
“索尼大法好”式的“信仰”会成为一代人的戏谑 ， 可见这一效应的强大之处 。
特丽珑电视 ， 曾让索尼在CRT时代奠定电视霸主地位 。 然而2005年 ， 索尼才正式决定放弃等离子电视和CRT电视后续研发 ， 全力专向液晶电视的生产销售 。
2011年底 ， 索尼以9.4亿美元将与三星共同投资的S-LCD面板公司的50%股权出售给三星；2012年5月 ， 索尼退出与夏普共同合资的面板企业；还削减大量电视机产品型号 。
松下也是如此 ， 选择等离子技术而未选择液晶技术 ， 同样导致其技术投入过大 ， 在和三星为代表的液晶电视竞争中逐渐走向没落 。
2015年松下电视关闭中国工厂 ， 2018年松下电视4月中国零售量仅为1741台 ， 市场占比仅为0.2%；零售额为915万元 ， 份额占比仅为0.24% 。 市场份额不足0.2% 。
2019年 ， 松下电视甚至直接退出液晶面板领域 。 松下在最新财报中便宣布到2021年（2019年11月21日）结束液晶显示屏的生产 。
对韩国厂商来说 ， 其中更多是黑天鹅事件以及中国市场水土不服自身战略后撤结果 。
坦率说 ， 以三星为代表的韩国电视品牌在面板、芯片、材料等各个领域依旧具备领先地位 ， 甚至在全球范围内依旧是电视产业的统治者 。
三星在电视产业甚至素来善于两手押宝 ， 一面是量子点技术 ， 一面是OLED技术 ， 每一种技术都确保其在市场占据领导位置 ， 甚至影响接下来的市场技术走向 。
尽管韩系企业依然在技术上保持着不俗优势 ， 但却遭遇了品牌信任危机 。 2017年底 ， 三星Note7爆炸事件事件之后 ， 三星中国面临品牌信任危机 。 这在客观上给三星电视带来了不利影响 。
02
中国厂商的崛起
中国电视厂商崛起 ， 一方面是日韩厂商不断犯错导致市场份额下滑 ， 另一方面也是中国互联网及AI、IoT技术不断重塑家电产业的结果 。


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