家电魂资讯|【鸡汤】家电厂商,在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度


北京联盟_本文原题:【鸡汤】家电厂商 , 在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度
【前言】
凡事有度 , 高兴的时候不疯狂 , 沮丧的时候不萎靡 。 做任何事情都保持一个平衡 , 包括企业的文化、团队、运作和市场只有有度的运行 , 才能有健康、有序的发展 。
家电魂资讯|【鸡汤】家电厂商,在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度
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山石||撰文
在家电行业盘桓许久 , 对家电行业的一些做法不敢苟同 。 比如说 , 说过头话 , 做极致事 , 很多事做了就难以回头 。
在中国传统文化中 , 历来是讲究“文武之道 , 一张一弛” , 实际上说得是“张弛有度” , 就是说干事情要讲究有节制 , 收放自如 , 不过分的放纵 。
【家电魂资讯|【鸡汤】家电厂商,在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度】而那些喜欢放狠话 , 说过头话 , 归根结底就是行事偏颇 , 不懂得进退有度、取舍有度、松紧有度, 。 做到收放自如 。 能把握度 , 就说明有节制能力 。
凡事有度 , 高兴的时候不疯狂 , 沮丧的时候不萎靡 。 做任何事情都保持一个平衡 , 包括企业的文化、团队、运作和市场只有有度的运行 , 才能有健康、有序的发展 。
①说话不能太满
家电行业的论坛很多 , 站在论坛上很多人就怕“语不惊人死不休” , 说过头话、绝对话的不乏其人 。
动不动就要搞掉谁 , 分分钟就灭掉谁 。 如此这样的语言 , 在家电行业时常可以听得到 , 算得上是常见不怪 。
很多人把这些认定为是企业的狼性 , 是一种直率、美德 。 其实 , 狼性不是体现在语言讲话上 , 而是一种行事的风格 , 是骨子里的内涵 。
绝不是口头上的毫无遮拦 , 不尊重别人的人 , 话说的越狠 , 不仅伤害到别人 , 更是伤害自己的形象和
古人云:君子不失足于人 , 不失色于人 , 不失口于人 。 话说得好 , 尺度掌握的有分寸 , 体现出的是人格魅力 。 咄咄逼人 , 最后把自己逼到了墙角 。
②在江湖有气度
家电行业品牌很多 , 细分领域也不少 。 从改革开放算起 , 已经超过40年的历史 , 积淀成就了一大批优秀企业和品牌 。
由于每个企业的发展战略策略不同 , 有的是在这方面比较强 , 有的是在那方面有优势 。 多样性并存是这个产业发展的重要特点 。
比如 , 在家电行业既有多元突围的典范 , 也有专业化成功的楷模 。 不能说 , 哪一种模式是最好的 , 只要最适合的 。
因此 , 在行业做事要有气度 , 不能把自成功模式当成普遍真理 , 要求别家要跟你一样 。
特别是一些细分行业龙头视野要宽阔 , 应该看到各自细分领域的行业特点是不一样的 , 是有着不同的成功路径 , 不可以把视野局限在一个狭窄的范围 。
③视野要有宽阔
有一句广告词拿捏得非常好——山高人为峰!站在峰巅一望无垠 , 看得自然就宽广 。
实际上 , 行业中龙头企业自然是在综合能力或者某一方面比较出众 , 才能在行业或者某一细分领域成为领军者 。
领军者是站在行业的高度上 , 自然就有宽阔的行业视野对行业 , 不论是技术迭代 , 还是产品更新 , 甚至是营销变革 , 都具有宽阔的视野 。
所谓视野 , 就是在你的视角里应该是广袤的田野 。 不管做事还是做企业 , 都应向远处看 , 都不应只见树木 , 不见森林 。
要做卓越企业 , 就要学会放宽视野 , 看清时事风云诡谲背后的端倪 , 才能使企业立于不败之地 。
④胸怀展现大度
常言道:“将军额上能跑马 , 宰相肚里可撑船” 。 说的都是为人处事要包容 , 要豁达 , 要大度 。 这在古今中外成功人士身上都得到了充分体现 , 并且 大度往往获得人们普遍尊敬 。


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