【投影时代】乐视退了:互联网彩电创新从1.0到3.0的演义投影时代2020-07-23 07:43:050阅( 二 )
由此可以看到 , 第一轮互联网彩电创新 , 起源更多来自于“网络内容”端;而第二轮则来自于“手机产品阵营” 。 二者的差异代表了互联网彩电2.0创新 , 更多诞生于“AIOT”战略的未来期待 。 即 , 互联网彩电创新 , 从连接更多内容 , 向连接更多智能硬件升级 , 造就了新一轮品牌崛起高峰 。 而面向更多硬件的物联网应用 , 必然“开放” , 而非“闭环” 。
“5G+如何谋划 , 互联网3.0在路上”
“老贾还在‘下周回国’ , 手机品牌在彩电上的风头已经彻底压过内容品牌!”那么为何今天手机企业对彩电如此看重呢?答案在于5G时代已经开启!
5G用来干什么一直是是一个重大问题 。 行业专家指出 , 5G不像4G那样以个人移动端消费为主要应用场景:虽然理论上5G实现一部电影瞬间下载 , 但是对于用户而言总之要看1.5个小时 , 边看边下和瞬间下载的成本和体验 , 差异“可以忽略” 。 因此 , 5G的真正价值是在“产业应用上” 。
例如 , 据国家电网有限公司最新消息 , 国内规模最大的5G智能电网项目在山东青岛建设完成 , 既实现了电网对配电线路故障在几十毫秒内自动切除 , 又通过削峰填谷电源节省5G单基站电耗20% 。 再例如 , 5G用于远程手术、5G用于智慧交通和自动驾驶、5G用于虚拟现实应用等等……即 , 5G的应用场景扩张不会以“手机”为主战场 。
相反 , 如果要有自动驾驶、要有智能家居、要有虚拟现实 , 这些涉及家庭和个人的5G新应用 , 彩电产品都会在其中“处于重要的硬件终端和入口地位” 。
“如果5G打通了手机和电视两个屏幕的应用 , 那么固守一个终端的企业 , 恐怕难以成为市场强者 。 ”正是在这一逻辑下 , 手机企业开始大力发力彩电产品:正面看 , 这是5G时代 , AIOT概念下 , 相似应用和相似技术的“扩张”;反面看 , 这则是5G时代防止彩电5G创新蚕食手机产品价值生态、乃至市场份额的防守 。
总之 , “有手机必然有电视” , 反之亦然:这是5G下 , 互联网电视创新的3.0逻辑 。 这个逻辑是不是就是“未来的必然”没人能保证 。 就如同 , 当贾跃亭说“为梦想而窒息”的时候 , 与现在网友们讨论“为梦想而窒息”的股价时 , 二者的含义并不相同——也许这就是创新的魔力:没有人知道结果 , 却必须努力去拼一把 。
新时代 , 必须吸收乐视超级电视的启示
“贾跃亭没有明确提过闭环这个词 , 但是乐视从内容、软件、彩电、手机到汽车 , 还有一堆小的智能硬件 , 他的蓝图就是搞闭环!”
行业专家指出 , 乐视是被不断扩张的闭环思维、通吃逻辑压倒的!这是互联网电视1.0时代留给产业的“最大启迪” 。 也是目前面对5G时代 , 互联网电视3.0创新必须审慎思维、理性应对的基本经验:越是智慧应用不断走向深入 , 就越是令智慧互动走向更大的开放 。
“闭环或者开放” , 这是一个毁灭与生存之间的选择 。 这个选择的决策并不容易:例如 , 去年以来吵得比较火的“开机广告”问题 。 本质就有彩电企业想做广告商的闭环思维;而华为系率先打出没有开机广告 , 一下子就抓到了消费者的心理 。 2020年 , 618期间 , 刚问世不久的荣耀智慧屏取得单品市场第一的成绩 。
“5G+AIOT的逻辑、新品牌的粉丝逻辑” , 行业专家认为这两个强力因素正在成为互联网彩电3.0时代的“份额切割机” 。 如果说 , 互联网1.0的彩电创新 , 高峰是乐视超级电视的600万台、2.0创新的高峰是小米彩电的1000万、3.0创新的能量可能远高于前者——过去10年以来 , 彩电互联网创新 , 品牌生死起伏并不改变“彩电产业向互联网革命”的大势 , 也不改变行业逐渐进入“品牌更新换代期”的大势 。
【【投影时代】乐视退了:互联网彩电创新从1.0到3.0的演义投影时代2020-07-23 07:43:050阅】2020年广电系统的5G网络正在加速建设 。 一场全新的彩电应用革命正在到来 。 站在这个巨大的时代背景下 , 也许乐视风云只是“开胃小菜” 。 彩电产业真正的大革命 , 互联网创新与5G+的整合 , AIOT代表的3.0时代才是决定更多彩电企业命运的核心因素 。 总之 , 乐视退市 , 不会是超级电视创新的落幕 , 这只不过是序曲的终结:大戏才刚刚开始而已 。
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