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@Jio的崛起之路：印度首富成为互联网“全民公敌”2020-07-23 09:12:030阅( 二 )


分析师预计 ， 到2024年3月 ， Jio有望囊括41%的移动用户和44%的收入份额 。 投资公司Axis Capital在一份报告中表示 ， 该公司的Ebitda利润率2021财年将上升至45% ， 到2024财年将上升至52% 。
在近两个月内 ， 有13个投资者投入了1520亿卢比购买Jio Platforms合计32.97%的股份 ， 而Jio有更大的目标和视野 。
一些同行将Reliance的数字计划（从在线购物和云计算扩展到电信和数字支付）等同于中国的阿里巴巴和腾讯 ， Reliance自身称之为“全球同行” 。 安巴尼在在线上会议对着30多万人说 ， “我相信现在是时候让真正的全球数字产品和服务公司从印度崛起 ， 并跻身于世界上最好的公司之列 。 ”
现年63岁的安巴尼（Ambani）于2002年父亲去世后继承了炼油和石化产品帝国 ， 如今他押注在技术上以实现未来增长 。 自2017年以来 ， 石化和炼油业务几乎占据了Reliance的全部收入 ， 此后缩水至65% 。 在此期间 ， 数字和零售业务的贡献增加了三倍 。 安巴尼的目标是开发超过10亿人口的市场 ， 他期待着一个机会来改变零售、内容流、数字支付、教育和医疗保健 。
据印度互联网与移动协会（IAMAI）预计 ， 到2019年底 ， 印度将有6.27亿互联网用户 。 对于电信用户来说 ， 印度排名前三的应用的每位用户月均收入约2美元 ， Jio也以此为标准制定业务 ， 逐渐拉开与竞争对手的差距 。
在信实工业第43届年度股东大会上 ， 安巴尼表示 ， Jio Platforms通过在4G和 5G技术、云计算、大数据分析、机器学习和 AI、区块链等领域的技术开发 ， 业务将覆盖媒体、金融、新商业、教育、医疗保健、农业、智慧城市、智能制造等多个垂直领域 。
巨头投资更多是买一张印度船票
顶着“亚洲首富”的光芒 ， 又在业务上全面进军的Jio又得到了全球互联网和资本巨头的疯狂加持 。
7月15日 ， 谷歌以45亿美元价格购买Reliance Jio 7.7%的股份 。 4月 ， 社交媒体巨头Facebook率先宣布投资57亿美元购买Jio Platforms 9.99%的股份 。 3月以来 ， 英特尔以2.535亿美元收购Jio Platforms 0.39%股权 ， 高通以9710万美元收购Jio Platforms 0.15%的股权 。 此外 ， 5月份有外媒消息称 ， 微软正在考虑斥资20亿美元购买Jio2.5%的股份 。 据有关交易 ， Jio高峰时候估值超过660亿美元 。
Jio是印度目前最大的移动网络运营商 ， 也是世界第三大移动网络运营商 ， Jio提供的4G流量套餐资费是印度所有运营商中最低的 ， 但速度却是最快的 ， 依靠高性价比服务 ， Jio在四年内超过本土运营时间最长的Bharti Airtel ， 以及Vodafone Idea等其他一些竞争者 ， 在印度市场抢到了3.8亿的用户 ， 占印度互联网用户总数的50%以上 。
印度还是美国社交巨头的重要战场 。 印度在2017年就已经超过美国 ， 成为Facebook在全球的最大市场 ， 目前印度的WhatsApp用户在4亿左右 ， 核心社交网络的用户也已经超过3亿 。
据Techcrunch统计 ， Jio在过去的12个星期内得到了157亿美元的注资 ， 相应的 ， Jio在这段时间内共计交出了自己25.24%的股权 。
@Jio的崛起之路：印度首富成为互联网“全民公敌”2020-07-23 09:12:030阅
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图3/3来源：公开资料从印度市场来看 ， 印度又13.6亿的总人口 ， 60岁以下人口数量超过12.5亿 ， 据Mary Meeker 2019年公布的数据显示 ， 印度目前的互联网用户总数仍不到7亿人 。 即有近6亿仍处在离线状态 ， 市场空间仍然很大 。
在成立Jio之前 ， 安巴尼的信实工业横跨能源、化工、零售、电信和媒体 ， 占据印度15%的出口额和3%的税收 ， 是印度无可置疑的支柱企业 ， 这也使得他在印度政坛拥有巨大影响力 。
而这样的影响力是美国公司入股的重要原因 。 投资者认为 ， Facebook、谷歌和高通们是想通过持有Jio的股份 ， 换一个在印度市场继续玩下去的机会 。
在印度国内 ， “数据主权”运动愈演愈烈 ， 各个部门一直在呼吁印度要对收集数据的全球公司加以束缚 。 在过去几年中 ， 印度已经表示有意向制定更多的互联网保护主义法律 ， 一项个人数据保护法草案将要求公司暴雷在印度收集的所有数据的副本 ， 并限制流向国外的数据 。
政策制定者和其他代表都重复一个观点 ， 即印度人的数据是一种国家资源 ， 应该由印度公司和政府而不是全球公司来利用 。
穆凯什·安巴尼在2019年说：“数据新世界的新石油 ， 数据是新的财富 ， 印度的数据必须由印度人民控制和拥有 ， 而不是由公司 ， 尤其是跨国公司控制和拥有 。 今天 ， 我们必须共同发起反对数据殖民化的新运动 。 ”
而这些运动也意味着 ， 美国的科技巨头们也会被限制 。 Facebook在过去的监管机构中难以获得其支付系统WhatsApp Pay ， Google正面临反托拉斯调查 。
而6月29号 ， 印度政府封禁了59款中国App ， 更是给了国外的运营商们更现实的教训 。
科技公司的入股有自己的算盘 。 Facebook旗下的WhatsApp正在涉足支付业务 ， 希望在印度能开展这项业务 ， WhatsApp和Jio Mart的绑定则让Facebook可以在印度畅通无阻 。 Google和Jio联合开发低价智能手机 ， 则是对两方都有益 ， 尽管Jio的用户群高于Bharti 和Airtel这两家运营商 ， 依据1月至3月的数据 ， Jio的ARPU（每用户平均收入）的价格为131卢比 ， 比Bharti的154卢比要低得多 ， 甚至 ， Bharti的每个客户的数据使用量也较高 ， 每月为14 GB ， 而Jio为11GB ， 如果Jio依然需要依靠低价抢市场 ， 则其ARPU难以上升 ， 两者推出低端JioPhone ， 虽然价格低廉 ， 但无法下载应用程序 ， 而诸如Google这样的公司就可以把应用商店等程序内置其中 ， 这既能为Google带来使用量又能为Jio提高Arpu 。


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