windows系统|微软的「砍刀部」给我们的工作启发( 二 )
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「砍砍砍」难道不是果断的表现？
大量的砍去项目 ， 本身也是一种信号 ， 不过有时候这个信号未必是积极的 。
真正能称之为「果断」的「砍砍砍」可能少之又少 ， 而且早就被媒体大书特书 ， 大吹特吹了 。为了避免事后论 ， 我们就从「砍砍砍」发生的当时传递了什么信号说起 。
直接意味着没有后续的维护支持
这点最直接能感受到 ， 无需多言 。
例如：微软砍掉 Windows Phone 意味着我们不能后续得到升级和补丁 。
直接意味着我们之前的围绕产品的努力都变为了「沉没成本」
这点就比较扎心了 ， 我们很多人有「打水漂」的焦虑 ， 毕竟生命短暂 ， 大家也折腾不了几次 。
例如：Windows 手机的生态搞不起来 ， 很大原因是 ， App 开发者好不容易被哄上船 ， 下一秒钟某个Windows Phone 版本或功能就被砍掉了 。神奇的是 ， 纵观这个手机操作系统的一生 ， 这种情况还发生了不止一次 。
间接意味着下次的合作也有「被砍」的风险
砍着砍着就成为了习惯 ， 用户也好 ， 相关利益方也好 ， 就会产生一种条件反射 ， 就和「狼来了」一样 ， 下次大家就会不太愿意相信 。
Windows 在这点上已经贯彻的很彻底了 ， 比方说 ， 微软集成在操作系统里的 Windows To Go 功能 。功能本身是很不错的 ， 利用U盘 将 Windows 系统便携化 ， 到处可用 。而现在较新的 Windows10 版本已经拿这个功能开刀了 。有过这个经历后 ， 现在哪怕再出一个 Windows To Fly 我估计很多人也不敢轻易上船了 。
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和我们职场人有什么关系？
把自己看成一个「品牌」 ， 是职场过来人的共识 。
「砍砍砍」也是一种品牌 ， 不过和上面一样 ， 有时蕴含着很多消极的信息 。
例如：
这个人似乎不靠谱 ， 似乎很鲁莽？
这人让其它 部门/同事/公司/供应商 亏了不少吧？
这人和其它人的合作都被「砍」了 ， 这次也很难合作吧？
那肯定有人要问 ， 就是真的要砍怎么办？ 难道忍下来？
火箭君建议 ， 不是说凡事要无脑进行下去 ， 不能中断 ， 不能回头 。如果 ， 真的要「砍」 ， 务必给对方留下活路 。
告诉对方「砍」掉项目是为了某方面获得更好的利益 ， 而不是心血来潮 。
条件许可的话 ， 给出替代方案 。替代方案肯定不会让100%的人满意， 但给出方案本身就是诚意的表现 。
不要连续「砍」 ， 尽量一次性「砍到底」 。拖拖拉拉 ， 钝刀割肉 ， 给人更多的痛苦 。
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最后
这个话题只是火箭君有感而发 ， 吐槽为主 ， 启发为辅 。话说 ， Windows「家庭组」的确很久没看到了 ， 谁见到了吗？
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（这个图标）
如果大家对微软砍掉的项目耿耿于怀 ， 或者勾起了「被砍」的回忆 ， 欢迎留言哦 。
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