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礼包|关于阿里巴巴，这份为你整理的知识礼包，请笑纳。

_原题为 关于阿里巴巴 ， 这份为你整理的知识礼包 ， 请笑纳 。
20日 ， 支付宝母公司蚂蚁金服宣布 ， 正式启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板同步上市计划 。
消息一经公布 ， “蚂蚁金服”和“阿里巴巴”火速成为了讨论的焦点 。
借此机会 ， 我们整理了往期所有关于阿里巴巴的文章 ， 今天一并推送给你 ， 希望能带你从不同角度读懂阿里的那些事、那些人 。
点击文章标题即可阅读原文 。
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阿里 ， 那些事
刘润对话卫哲：阿里巴巴唯一生产的产品 ， 就是干部
在私董会上 ， 我遇到了前阿里巴巴总裁 ， 卫哲 。 卫哲告诉我 ， “人才 ， 是一家公司的核心竞争力”这句话 ， 几乎被阿里落实到了极致 。 我将与卫哲的对谈感悟分享给你 ， 希望能帮助你找到最适合自己的方法 ， 成长为一名好干部 ， 源源不断生产出好干部 。
蒋凡被取消的“阿里合伙人” ， 意味着什么？
今年4月17日 ， 淘宝天猫总裁蒋凡的夫人 ， 发声手撕当红博主张大奕 。 第二天 ， 蒋凡在阿里内网发帖 ， 就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉 ， 并请求公司对自己展开调查 ， 最终得到“取消合伙人”等4项处罚 。 我想和你一起通过蒋凡事件 ， 学习一下阿里的两个制度：职业天梯和阿里合伙人 。
辛苦培养“自己人” ， 很可能是一种伤害
阿里巴巴十八罗汉的故事 ， 你可能耳熟能详 。 网上也流传着马云最初的”三不用原则“：职业经理人不用、MBA不用、财务出身的不用 。 但是 ， “子弟兵”的打法不但可能伤了很多职业经理人的心 ， 而且对自己企业辛辛苦苦培养的人才也是一种伤害 ， 最终会伤害到公司无法进一步的发展 。
刘润：作为零售商 ， 你是该代表厂家 ， 还是用户？| 深入分析淘宝、亚马逊、好市多的商业模式
万能淘宝背后的商业逻辑是什么？什么是零售业的价值观？一篇文章 ， 为你讲透“零售巨头公司”阿里巴巴、亚马逊、好市多的零售价值观 。
一切商业规则的背后 ， 都是有漏洞的
淘宝满减 ， 竟然被买家钻了退款漏洞 ， 买10件 ， 退9件 。 对于卖家来说 ， 损失不小 ， 但站在买家立场上 ， 并未违反规则 。 怎么办？本文与你探讨阿里巴巴等“巨头公司” ， 如何面对规则漏洞 。
格兰仕起诉天猫 ， 能赢吗？
格兰仕炮轰天猫：为什么凭本事“店大欺客”也不一定合理？
2019年11月4日 ， 格兰仕向起诉天猫涉嫌滥用市场支配地位等相关事宜得到受理 。 格兰仕认为 ， 天猫“二选一”、“选边站”等行为违反了《反垄断法》 。 商业世界中“二选一”到底是什么？双方终究谁更有道理？这2篇文章 ， 带你一窥究竟 。
刘润：天猫小店来袭 ， 传统小卖部会被KO吗？
杭州一家已经开了8年的社区小超市火了 ， 这家叫“维军”的小超市 ， 被阿里改造成了“天猫小店” ， 正式搭上了“新零售”的快车 。 本文带你洞察“天猫小店”的运营模式 ， 为你总结新零售小店的4大优势 。
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阿里 ， 那些人
刘润：马云3退阿里 ， 但命中还有第4次
2013年5月10日 ， 杭州黄龙体育场 ， 马云单膝跪地 ， 宣布退休 。 这不是马云的第一次退休 ， 也不会是最后一次 。 本文带你梳理马云3次退休的前因后果 ， 帮你了解3次“失去”马云的阿里 。
刘涛入职阿里：不做演员 ， 也很优秀
今年5月9日 ， 演员刘涛入职阿里 ， 成为聚划算的官方优选官 。 明星入职在阿里算不上新鲜事 ， 此前就有高晓松、何炅、雷佳音、欧阳娜娜加入阿里团队 。 那么 ， 明星入职企业背后的商业逻辑是什么？仅仅是为了广告宣传吗？
为什么阿里地推被称为铁军 ， 我的地推却频频离职？
阿里的地面推广部门素有“中供铁军”之称 。 “铁军”人才辈出 ， 阿里巴巴和多家互联网企业的高管们都是铁军出身 。 我们该如何向阿里学习 ， 才能将员工流动性普遍较高的地推 ， 打造成一支战无不胜的团队？相信你能在本文中找到答案 。
为什么阿里、华为偏爱“苦大仇深”的外地年轻人？
能进入阿里这样的“巨头”公司 ， 是很多人的梦想 。 那么 ， 阿里喜欢招聘什么样的人呢？本文就为你介绍了阿里喜爱的“自燃型”年轻人的特点 。 如果你希望成为“巨头公司”喜爱的候选人 ， 看这篇准没错 。
钱不是问题 ， 阿里程序员“码出”的无人酒店长啥样？
天啊 ， 程序员也敢建酒店？也去做设计？能做得好吗？带着满脑子的疑问 ， 程序员出身的我 ， 入住了阿里著名的未来无人酒店“菲住布渴” 。 如果你也想感受一下由程序员算法“码出”的酒店 ， 点开文章 ， 我们一起品一品阿里程序员的设计能力 。
最后的话
纵观阿里巴巴的这些事、这些人 ， 其中有极具智慧的商业逻辑和决策 ， 也有走过的弯路和不尽如人意的风波 。
世界上没有完美的公司、完美的制度 ， 一味追求永远正确 ， 不是勇敢 ， 而是妄念 。
但是 ， 我们可以了解、吸收了其中被市场验证过的优秀逻辑 ， 站在“巨人的肩膀上” ， 不断找寻最适合自己的方法 。


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