经济观察报|国产服装品牌出海有多难？，森马出售海外亏损子公司( 二 )
但此次剥离亏损海外资产在一定程度上反应出森马国际化首战不尽人意 。 此前 ， 纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受经济观察网采访时表示 ， 走出去是每个规模化企业的策略之一 ， 但国内市场依然空间很大 ， 在没有完全做大做强国内市场 ， 出海可以做一些点状的探索 ， 不建议草率地大规模进军海外市场 。 海外发展需要一个中长期的战略规划 ， 一方面要基于国内市场的稳定 ， 另一方面品牌需要在创意、研发、组织、供应链、跨国经营等有了足够的沉淀 ， 出海才是机遇 ， 不然就会变成挑战 。
时尚产业投资人、UTA时尚管理集团总裁杨大筠亦指出 ， 品牌出海需要从两方面来解读 。 首先 ， 品牌出海的前提是国家的出海 ， 这些年 ， 中国正在不断刷新全新影响力 ， 因此服装品牌能够获得除国内市场之外的销售渠道；另一方面 ， 因为国外的消费者比较成熟 ， 消费的品牌也比较稳定 ， 但这是机遇也是挑战 ， 国内服装品牌出海 ， 目前更多的是在试水、积累经验 。
杨大筠同时强调 ， 如果认为将规模做得更大 ， 营收和市值做得更好 ， 就可以领导服装市场的想法是错误的 。 “中国的企业要成为中国的国际品牌 ， 而不是国际的中国品牌 ， 这是两码事 。 你要基于全球看中国 ， 你的品牌就一定要保持你自己独有的DNA 。 有句话讲 ， 民族的就是世界的 ， 这体现的是品牌的软实力 ， 你必须要有你的内容 。 ”
【经济观察报|国产服装品牌出海有多难？，森马出售海外亏损子公司】杨大筠认为 ， 当前 ， 国内的服装品牌对于软实力的意识与思索是远远不够的 。 软实力 ， 简而言之是品牌背后讲故事的能力 ， 包括是否有历史沉淀 ， 是否能引起价值认同、情感共鸣 ， 做领导消费型企业而不是追随消费型企业 ， 杨大筠认为 ， 这些正是目前本土品牌所缺失的地方 。
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