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华为|电视产业3.0：三星、索尼、华为三大家的跨时代之争( 二 )


华为|电视产业3.0：三星、索尼、华为三大家的跨时代之争
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目前 ， 华为已经发售了华为智慧屏V55系列、V65系列、V75系列和X65旗舰产品 。 尺寸来看 ， 覆盖了从55寸到75寸三个不同尺寸 。 产品定位上 ， 从中端到高端到旗舰各个档位都有对应的产品 。
联系所讲国内厂商都忙于智能电视大乱斗 ， 华为做智慧屏看似异类 ， 实际是在智能电视战场之外开辟了新的战场 。 未来若大家都转移到智慧屏战场 ， 就会发现华为早已在此安营扎寨 ， 等候多时 。
这就牵扯出了另外一个问题 ， 如何让其他厂商认可智慧屏就是未来的产业方向？《2020年智慧屏白皮书》的价值就在于此 。
智慧屏白皮书工作组由工信部电子四院、华为、腾讯视频等组织和企业组成 。 电子四院 ， 是国家从事电子信息技术领域标准化的专业研究机构 ， 其与业内代表企业共同阐述了智慧屏的演进变革、基础能力等基本概念 ， 勾勒了智慧屏产品及生态带来的全新用户体验 ， 进一步提出了完善智慧屏重点标准和检测认证体系的建设思路和建议 。 解释清这些之后 ， 工作组集体呼吁业界各方开放合作 ， 强化产业协同 ， 支撑智慧屏产业可持续发展 。
华为|电视产业3.0：三星、索尼、华为三大家的跨时代之争
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俗话说 ， 三流企业做产品 ， 二流企业做品牌 ， 一流企业做标准 ， 在科技领域 ， 掌握标准就握住了最大的主动权 。 就像在5G领域 ， 基于多年的研发和技术攻关 ， 华为提交的5G方案近日正式获得国际电信联盟的认可 ， 且接下来将作为唯一标准在世界范围内铺开 。
同理 ， 产品、技术、战略层面的领先自然过渡到制定行业标准这一步 。 华为和智慧屏白皮书工作组呼吁其他厂商加入智慧屏大军的同时 ， 通过参与白皮书编写华为又进一步确立了自身在行业的领先优势 。
电视产业3.0时代 “电视产业3.0时代” ， 这不是一个新词 。 早在几年之前 ， 乐视还在做梦的时候 ， 就有媒体报道提到了这个词 。 把智慧屏拆分开来 ， 智慧+屏 ， 屏对应的是传统电视属性 ， 智慧则是那把打开电视产业3.0时代大门的钥匙 。
首先 ， 影音作为电视的基本功 ， 必须足够扎实 。
以华为智慧屏X65为例 ， 全新一代4K OLED屏幕 ， 峰值亮度、色域覆盖等屏幕参数均业内一流水准 。 MEMC运动画面补偿、超分辨率等旗舰功能应有尽有 。 更重要的是 ， 与其它产品相比 ， 华为在智慧屏产品线继续发挥研发优势 ， 自研的鸿鹄智慧芯片针对OLED屏幕定制专业画质算法 ， 实现电影原彩显示效果 。 并且 ， 华为还深度参与了视频标准制定环节 ， 拥有多项核心专利 。
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音质方面就不再展开 ， 感兴趣的小伙伴可移步熊出墨之前的真机体验评测 。 总而言之一句话 ， 从标准专利、芯片、算法到器件 ， 华为都拥有核心竞争力 。 这是华为做事的一贯作风 ， 也是其能进入智慧屏白皮书工作组的深层原因 。
其次 ， 下一个百年 ， 智慧生活大势所趋 ， 电视产品的智慧需要全方位提升 。
更加自然的人机交互、更加高效的跨屏协同、更加便捷的IoT控制 ， 《2020年智慧屏白皮书》中着重强调了这三点智慧 。
人机交互 ， 靠着摄像头、麦克风等设备 ， 智慧屏有了视觉、听觉和语言能力 ， 芯片算力和AI算法的加持下 ， 智慧屏可与用户进行交流 。 比如智慧屏的摄像头搭配华为Fitness算法 ， 可识别、跟踪用户骨骼关节点 ， 指导用户健身；方言识别、连续对话等功能让语音交互更加自然 。
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跨屏协同和IoT控制 ， 联系前面所讲的华为“1+8+N”的全场景智慧生活战略和“四大中心”的智慧屏战略 ， “+”号代表的连接技术让跨屏协同成为了可能 ， 比如通过HUAWEI Share实现小屏到大屏的无缝切换 。 而为了让多设备之间的互助共享更加无缝 ， 华为又首创了分布式技术 。 各终端之间互为外设 ， 能力可灵活调用 。 智慧屏可以调用手机的摄像头 ， 电脑的键盘 ， 多个设备直接组成了一台“超级设备” ， 已经超越了传统意义上的协同 ， 更趋近于融为一体 。
技术赋予智慧屏“兵权” ， 但如果生态内没有可连接项 ， 智慧屏就会成为“光杆司令” 。 所以才有了“+”两端的设备与服务 ， 如“N”所指的HUAWEI HiLink生态 ， 华为发布的2020上半年经营业绩显示 ， HiLink平台已积累5000多万用户 ， IoT连接设备总出货量超过1.5亿 ， 覆盖博世西门子、飞利浦、松下、东芝、海尔、 格力、美的等600多个家电品牌 。
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“1+8+N”偏向硬件设备生态 ， 在服务侧 ， 华为构建了HMS应用生态 ， 以各种软件应用供智慧屏实现更加丰富的智慧体验 。 软硬结合 ， 华为的南北向生态布局是全场景智慧生活的基础 ， 即智慧屏的智慧源泉 。


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