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没开除让人代考的高管，阿里的价值观底线还在吗？


没开除让人代考的高管，阿里的价值观底线还在吗？
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文/刘兴亮
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P9专家找下属进行了一次代考试 ， 阿里决定扣除这位P9这一年的股票和年终奖 。 但是 ， 不少阿里员工认为应该直接开除 。
此前 ， 阿里因抢月饼开除五名员工、处罚蒋凡曾引发内部大讨论 。 阿里内网有一些员工留言说 ， 抢月饼被开除 ， 代考更应该被开除 。
随后 ， 阿里内网上举行了一场面向全体员工的直播 ， 有三位合伙人参加 ， 包括CEO张勇 。 最终维持原判决：不开除代考者 ， 只扣奖金 。
02
在直播中 ， 有一条弹幕被不断重复：「低P碰红线 ， 低P没了；高P碰红线 ， 红线没了；高P碰考试 ， 考试也没了 。 」
顺便简单科普下阿里的职级 。 阿里分两个个成长序列：P序列和M序列 。
P指Profession ， 专业序列 ， 走专家路线 ， 比如程序员、工程师、专业人才等大部分员工都是该序列 。
这里低P指的是低级别员工 ， 高P指的是高级别管理人员 。
到了P9P10这一级别 ， 市场上已经很难见到了 ， 公开招聘很难招到了 。 要升到这个级别 ， 已经不光是能力问题了 ， 还需要平时修桥补路多积德 。
员工们争论的核心可以总结为一点：阿里价值观还在线吗？价值观的红线还在线吗？
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很多公司是把价值观挂墙上或者说着玩儿的 。
和这些公司相比 ， 阿里是一家更在乎价值观的公司 ， 也是宣扬价值观最多的公司 。 随着公司的发展 ， 阿里的价值观也在不断更新中 ， 目前已经更新到了3.0版本 。
没开除让人代考的高管，阿里的价值观底线还在吗？
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每年湖畔大学的校长第一课 ， 马云都会讲战略的上三路（使命、愿景、价值观）和下三路（组织、人才、KPI） 。 今年马老师也不例外 ， 他在讲课时这么说价值观的：「价值观是共同做事的方法和标准 ， 价值观是把志同道合的人聚在一起 。 人的性格可以不一样 ， 背景可以不一样 ， 但我们做事的方法必须是一样 。 」
没开除让人代考的高管，阿里的价值观底线还在吗？
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【没开除让人代考的高管，阿里的价值观底线还在吗？】
作为一个有10多万员工的公司 ， 阿里比谁都明白价值观对于一个公司的重要性 ， 员工也是如此 。 但随着阿里公司越来越大 ， 人越来越多 ， 类似于钉钉这样的新公司新部门可能对于价值观的理解 ， 和集团可能不太相同 。 价值观会走样吗？红线尺度会不一样吗？这才是员工们担心的 。
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通过这一次在线直播 ， 可以看出阿里的价值观依旧是在线的 。 至少可以内部公开在线讨论嘛 。
但是对于红线的底线 ， 员工们依旧是担心的：红线会不会因P高P低而异？红线会不会因事业部而异？
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好在阿里还有个神一般存在的内网 。
内网不仅可以供员工去举报 ， 也可以供员工去充分自由讨论 。 就跟王帅说的那样：「我们永远不会删除刺耳的声音 ， 声音越刺耳 ， 观点越尖锐 ， 讨论就越深刻 ， 反思则越透彻 。 」


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