印度运营商,TikTok,戛然而止了

当地时间周一 , 谷歌 CEO Sundar Pichai 宣布成立一支 , 名为 Google for India Digitization Fund(谷歌印度数字基金)紧跟着 , 在今天 , 这笔钱就花了将近一半出去—Google宣布45亿美元入股印度商Jio Platforms , 占股7.73% 。 值得一提的是 , 另外一家硅谷巨头Facebook也拥有这家公司9.9%的股份 。
通过这支百亿美元基金 , 谷歌将在未来五到七年的时间里在印度投资扶植当地的科技互联网产业 , 以深入地参与印度莫迪提出的“数字化印度”计划 。
谷歌将通过多种方式花掉这笔钱 , 包括且不限于股权投资、合资公司 , 以及谷歌公司在印度本地的、基础设施和生态伙伴建设 。
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“这笔投资反映了我们对于印度和其数字经济未来充满信心 , ” Pichai 说道 , 这笔钱将用于以下方向的投资:
降低印度人民通过各种语言获取信息的门槛 。
和印度用户深度相关的新产品和服务 。
助力当地企业进行数字转型 。
在健康、教育和农业等领域 , 使用科技和人工智能的力量服务社会福祉 。
谷歌印度数字基金是谷歌在美国本土以外市场上 , 迄今为止宣布的最大规模的长期投资计划 。
虽然 Pichai 虽然最早在2015年就提出了谷歌版本的“下一个十亿”the next billion 概念 , 而且印度是这个概念的重要构成部分 , 但在今天之前 , 谷歌很长时间以来在印度的直接资本投资其实非常小 。
2014年 , 谷歌旗下的私募基金 Google Capital(现用名 CapitalG)首次投资印度公司 , 对象是做 SaaS 的 Freshdesk;直到2017年 , 谷歌公司才首次在印度进行直接投资 , 对象是同城闪送服务供应商 Dunzo…
和在印度创投界叱咤风云、甚至足以引发代理人战争的中国互联网巨头比起来 , 谷歌在印度移动互联网领域的存在感简直不值一提 。
在印度 , 电商、外卖送餐、金融科技、游戏等最热门的领域 , 绝大多数市场领先的印度本土公司 , 包括 Flipkart、Snapdeal、Zomato、Swiggy、Paytm 等等…身后都有阿里巴巴、京东等中国互联网巨头 , 以及其它中国资本的身影 。
不仅如此 , 中国创业者和资本进入了印度几乎所有能想到的移动应用细分市场:短社交、各类本地生活服务、工具类、资讯内容、类游戏等…就连在中国大陆市场遭到严厉打击的贷平台 , 也在扎堆迁徙—目的地:印度 。
【印度运营商,TikTok,戛然而止了】当然别忘了 , 运行着这些应用的 , 往往也是小米、Oppo、Vivo、一加等中国品牌的 Android 智能手机 。
如果说创业圈有 to VC 的商业模式的话 , 那么一小部分印度创业者更是将它玩的出神入化 , 变成了创业 to Chinese money 。 比如酒店连锁公司 OYO , 就曾获得红杉资本中国基金、光速中国、华住酒店等中国投资方的巨额投资支持 。
说到底 , 中国大陆的人口红利基本已经吃净 。 中国互联网公司急于开疆扩土 , 和他们相濡以沫的中国资本也在寻找新的投资标的 。 整个中国科技和创投界将眼光瞄向了近邻 , 尤其是人口排名世界第二 , 并且在通信、数字化上正在直追中国的印度 。 和激烈竞争的中国本土市场相比 , 印度毋庸置疑是一片新的蓝海 , 下一个十亿市场的所在地 。
而在印度本土 , 创业者普遍面临一种尴尬的境地 , 就是不创业则已 , 决定创业 , 就要准备好在没有可观收入的前提下将公司做到中晚期融资 , 而且本土资本还难以满足他们的融资需求 。
需求和供给 , 这一无比简单的逻辑 , 将印度新创科技公司和中国互联网巨头/中国资本连接在了一起 。 熟稔的商业模式在新市场上再度得到验证 , 资本操盘手的“催肥”让不可能变成了可能 。 除了极少数已知失败案例 , 印度公司和中国资本联手 , 所向披靡 , 逢凶化吉 。


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