中年|曾家喻户晓的国产品牌，被美国企业收购后，如今下场“惨不忍睹”
推荐语：当年国内市场还没有开放之前 ， 国内诞生了不少优秀的品牌 ， 比如百雀羚、大宝、田七牙膏、中华牙膏等等 ， 这些品牌承载着70、80后年轻时候的记忆 。
当时很多国产的优秀品牌 ， 凭借着低廉的售价和超高的品质 ， 获得了广大消费者的喜爱 。 但是随着国内市场开放后 ， 很多外国巨头纷纷进入 ， 国外品牌巨头们凭借着雄厚的资金实力 ， 进入中国市场后的第一件事就是要把国产的品牌“收归旗下” ， 然后再通过原品牌的渠道推广自家的产品 。
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如此一来 ， 外国企业就能完美地取代国产品牌的位置 ， 从而从中国市场大举“捞金” 。
比如曾经火遍国内的国产矿泉水品牌乐百氏矿就是这样被“搞垮”的 ， 当时法国的达能集团 ， 大举收购了乐百氏 。 乐百氏被收购后逐渐被达能边缘化 ， 而达能却凭借着乐百氏的渠道推出了脉动 。
2019年达能集团又让益力矿泉水停产 ， 另一方面脉动却一路高歌 ， 在2015年达到了98亿的销售额 ， 如今的乐百氏已经跌入低谷 ， 翻身困难 。
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和乐百氏有着共同遭遇的还有很多品牌 ， 比如曾经火爆国内的熊猫洗衣粉就是一个典型 。
熊猫洗衣粉 ， 它最早可以追溯到上世纪五十年代 ， 那时候国内市场竞争不强 ， 熊猫洗衣粉凭借着售价低廉、好用等特性饱受消费者好评 ， 很快就达到了家喻户晓的地步 ， 市场占有率达到了将近10% 。
可是就在这时 ， 来自美国的洗护巨头宝洁想方设法进入中国市场 ， 它的第一个目标就瞄准了熊猫洗衣粉 。
当时宝洁和熊猫洗衣粉签订了一个协议 ， 成立一家合资公司 ， 宝洁方面占六成以上 ， 而且还拥有熊猫洗衣粉品牌50年的使用权 。
【中年|曾家喻户晓的国产品牌，被美国企业收购后，如今下场“惨不忍睹”】
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有了熊猫洗衣粉的配方 ， 宝洁紧接着改变了市场策略 ， 推出了自家的洗衣粉品牌碧浪以及汰渍 ， 而熊猫洗衣粉则慢慢被宝洁边缘化 ， 在市场上逐渐销声匿迹 。
在凭借着洗衣粉撬开中国市场之后 ， 宝洁又迅速推出了自己的爆款产品 ， 包括海飞丝、舒肤佳、玉兰油以及帮宝适等洗护品牌 。 凭借着在中国市场的成功 ， 这家企业也慢慢壮大 。
根据最新的数据显示 ， 宝洁去年营收达到了4742亿元人民币 ， 在我国的日化用品市场上占据了绝对的领导优势 。
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事实上 ， 我们很多优秀的国产品牌 ， 往往都是这样被外国企业“挤出市场”的 。 我们不妨试着想象一下 ， 如果当时熊猫洗衣粉的管理层没有答应宝洁方面的“金钱诱惑” ， 拒绝和外国企业合作 ， 那么现在是不是另一番光景了？
所以不少业内人士分析认为 ， 导致很多国产品牌“丢失”的根本原因 ， 是因为企业的高层缺乏长远的战略意识 ， 才导致今天这样的局面 。
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