CBNData消费站|一件T恤卖600，偶像们做的潮牌谁来买单？( 二 )

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在“偶像光环”的环绕下，粉丝的支持成为偶像们建立品牌的基础。但是在庞大的潮流市场里，仅靠粉丝经济又无法支撑起整个潮牌的运作。空空认为，有粉丝基础，懂潮流文化，是年轻偶像们做潮牌的优势所在，但相对而言，他们被这个圈子接纳并认可的门槛也要更高一些。
是赚快钱还是做品牌？偶像们的潮牌原创之路还在摸索中，除了他们，国内加入到潮牌行列的明星不在少数，且大部分选择的都是服饰鞋包品类。

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“有些明星都是先创一个牌子，然后后续全交给外包团队去做，他们对于潮流文化并不了解，盲目去做反而会适得其反。 ”空空说道。包贝尔2015年宣布成立个人潮牌WDMD ，并入驻国内潮流电商平台YOHO！Buy有货及淘宝平台，制定价格较为平价，在100-300左右，包贝尔本人还担任模特进行宣传。

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但是其售卖效果并不如意，店铺销量非常惨淡。也许是包贝尔本人感知到了入局潮牌市场是个错误选择，该品牌官博已于2019年底停止更新，官方淘宝店也不见踪影。
在大部分明星还在潮流圈子外围游荡时，也涌现了一些真正把个人潮牌做出圈的明星，其中最为典型的要数CLOT的主理人陈冠希和MADNESS的主理人余文乐。

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图片来源:CBNData×YOHO《2019中国潮流消费发展白皮书》

陈冠希的CLOT自2003年创立，已经达成千万美金的年销售额，该品牌经常会与一些国际品牌生产合作产品，像LEⅥ'S ， NIKE ， PEPSI等品牌。而余文乐的自创品牌MADNESS自上线之后，每一年的消费规模都在呈现倍速增长。余文乐的时尚穿搭也成为年轻人们争相模仿的对象，基于其强劲的服饰带货力，他已经连续三年成为CBNData星数男装品类带货榜第一名。

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创立时间早，陈冠希在国内的潮牌领域，成为了第一个“吃螃蟹的人” 。知乎上有人这么评论“中国没有陈老师的clot ，中国潮流就是一片空白。 ”在空空的认知里，陈冠希的成功来自于他的亲力亲为和人脉资源。为了创立品牌，陈冠希自己找工厂找供应商一家一家地对，不断去欧美潮流圈交流混场，结识更多的人脉，并把国外的潮流文化带到中国来。

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随着年轻人群对潮牌的关注和购买欲望攀升，像陈冠希、余文乐这样的明星对于国潮发展确实起到了积极的推动作用，但是，在门槛较高的潮流市场，找准合适定位和用心经营品牌二者缺一不可。如果有些人只是抱着赚快钱赚眼球的心态分一杯羹，很容易面临不伦不类的尴尬局面。
年轻偶像黄明昊在采访中曾说过， “我是因为喜欢才做这件事，不是为了赚钱。 ”对于人气和资产都无须担忧的爱豆来说，做潮牌的初衷确实显得更加纯粹一点。然而，是复刻出第二个陈冠希，还是像吴亦凡一样无疾而终，一切仍要等待市场回答。
作者：竹子
【CBNData消费站|一件T恤卖600，偶像们做的潮牌谁来买单？】编辑：钟睿