旅游景区怎么搞|没有吸引力的旅游景区，别跟我谈乘风破浪！
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中国旅游发展三十余年 ， 景区的地位逐步明显化、核心化 。 景区的价值在于吸引人气 ， 集聚财气 ， 这就需要一个具有超强吸引力的旅游磁场 ， 在打造景区的过程中 ， 景区只是一个外在的大概念 ， 真正的价值在于打造一个旅游吸引核 ， 在核心吸引力的基础上构筑旅游磁场 ， 这才是一个竞争力的景区 。
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旅游吸引核的定位与打造 ， 要以市场调研数据和周边资源调研数据为基础 ， 同时要以大众旅游市场需求为导向 ， 争取在以市场为导向的基础上创造市场 。 景区营销既要掌握一般营销的知识 ， 也要熟悉旅游市场、旅游者、旅游消费的特点 。 景区营销要知道卖什么、卖到哪、卖给谁、怎么卖 ， 要能给规划、设计、生产各环节提出要求 。
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01旅游景区开发 在景区开发上 ， 第一点要做的就是掌握高质量的旅游资源 ， 因为资源是旅游后续发展之基 ， 搞旅游切不可急功近利 ， 观光游都做不好的景区是不可能做成休闲度假游的; 第二点就是景区定位 ， 但定位需要考虑自身资源环境、市场需求、周边资源形态 ， 如果要做高端定位就要站在一定的高度去考虑以上三个要素;第三点就是要做项目定位 ， 项目定位要以景区定位为核心主干 ， 切记不可建设与近距离景区具有竞争力的同类旅游项目 ， 旅游要想大发展 ， 靠的是合作而不是竞争 ， 主动进入竞争无非就是把自己推进一个恶性循环之中 。第四点就是景区运营筹备 ， 景区开发完了就面临运营问题 ， 好的运营与管理是赢得市场的基础保障 ， 很多景区都面临过临时组建运营团队的难题：难招聘、素质低、制度混乱、地方关系问题不断 。 要想做到景区运营的高水准化和顺畅化 ， 就必须在建设期进行人员的招聘、选拔、培训和其它前期工作 。
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02旅游景区运营 景区运营是景区后续发展的根基保障 ， 运营管理也就是景区的一个大服务概念 ， 好的服务可以提升游客满意度 ， 坚实景区正面形象的口碑效应 ， 从而带来景区源源不断的客源市场;不好的服务 ， 则会带来负面消息的口碑效应 ， 加速景区形象的陨落 ， 严重可导致景区夭折 。
景区运营主要工作包括景区环卫、景区安保、内部经营管理、票务管理、游客服务中心管理、地方关系处理等 。 站在游客的角度对景区进行管理 ， 解决游客需求 ， 可以提升景区的口碑 ， 从而吸引更多的人 。
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03旅游景区营销 营销是景区发展之魂 ， 景区营销分为内营销和外营销两部分 ， 内营销也就是景区运营服务 ， 优质的景区服务水平是营销的根基保障 ， 好的内营销有助于景区稳步发展 ， 相反内营销如果不足 ， 外营销越出色景区死亡的也就越快;外营销则是包含渠道建立、广告宣传、短视频、直播、活动策划等 。 营销的目的就是利用一切可利用的资源让市场知道、了解、最终爱上我们的产品——景区 。
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04旅游景区发展 景区的发展是一种必然 ， 单一的景区经营也必然会被多元化的景区经营理念所替代 。 旅游其实就是一个字“玩” ， 景区的发展也必然会围绕如何解决“玩”这个问题而进行进化提升 。
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