疫情|血制品板块还有哪些投资机会?( 二 )
目前,全球年采浆量超过五万吨,单纯美国采浆量占比就达到约80%。美国虽然只有不到20家血制品企业,但CR5达到85%,行业集中度非常高。
对比一看,我国虽然有28家具备生产资质的企业,但是2019年采浆量仅有9100-9200吨左右。而且,国内实际血浆需求量超过14000吨,血浆缺口高达近5000吨。
可见,我国血制品行业不仅集中度低,供需缺口还非常大。因此,扭转这一局面的有效手段就在于并购整合。
实际上,不管国内还是国外,血制品行业的发展史,就是一部并购史。
尤其从2001年起,国家不再批准新的血液制品生产企业,所以并购整合就成为了行业发展主旋律。
特别是自2009年以来,随着上市公司的实力提升后,几乎每年都进行着大大小小的并购事件。
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以上海莱士为例。之所以能成为血制品龙头,正是由于不断进行外延式扩张。
2013年以前,由于上海莱士的浆站主要分布在竞争激烈的广西和人口稀少的海南,新设浆站潜力不大。加之,没有天坛生物和华兰生物得天独厚的属地优势,拥有众多优质采浆区域,因此并购整合就成为了公司突破浆源瓶颈的有力武器。
从2013年至今,上海莱士先后通过并购郑州莱士、同路生物及浙江海康等企业,使得浆站数量达到41家,年采浆量超过1100吨,一举超越华兰生物、泰邦生物等同行。
并购重组给上海莱士带来了质的飞跃。总营收从2013年的4.96亿元一跃飙升至2016年的23.26亿元,净利润也从1.44亿增加至16.13亿。这段时期公司股价也涨了13倍,总市值高达1200亿,一时风光无限。
后来,由于管理层不务正业去“炒股”,导致公司负债累累、深陷危机,市值跌到仅剩300亿。
不过,为了回归血制品主业,上海莱士仍然选择斥资132亿元收购基立福全资子公司GDS45%股权的方式来增强竞争力。
7月13日,上海莱士发布2020年上半年业绩预告,预计净利润盈利6.95-7.45亿元,同比预增68%-80%。主要原因在于完成收购GDS45%股权过户,截至2023年底还会享有约4.5-9亿元的投资收益。
除此以外,近几年博雅生物与控股股东高特佳共同成立基金收购丹霞生物99%的股权一案,也是闹得沸沸扬扬。但反过来看,如果能否顺利整合丹霞,那么博雅生物的采浆量将会超过千吨,进入我国血制品行业第一梯队。
另外,双林生物在7月3日发布公告称,确定收购派斯菲科100%股权的交易作价为31.47亿元。同时,将配套融资16亿元,募投项目包括单采血浆站新建及迁建、新品研发等项目。
本次交易完成后,双林生物将拥有23家单血采浆站,同样有望挤进第一梯队。
4结语
综合来看,新冠疫情不仅给予了血制品企业快速成长的机遇,还让龙头公司业绩保持稳健。特别是在并购整合加速的大趋势下,中小市值公司更是趁此机会迅速攻城略地,壮大自身,寻求挤进第一梯队。
从投资的角度来看,由于寡头竞争格局明显,以天坛生物、华兰生物为代表的龙头公司将会继续保持强者恒强的态势,而对于上海莱士、博雅生物和双林生物等具有明显增长潜力的公司,投资者可以通过基本面等综合选股,适当介入。
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