绿地“二次混改”涉资或超145亿，能否扭转市值缩水局面？( 二 ) 停牌五个交易日后

资讯频道http://zixun.iweiba.cn/list-1.html

由上海国资委推动，巩固“金三角”模式

作为上海国资委的混改试点，五年前，绿地借壳金丰投资登陆上交所，市值超过了3000亿元，成为当时房地产板块的第一股。

绿地此次二次混改仍然是由上海国资委层面进行推动。去年9月，《上海市开展区域性国资国企综合改革试验的实施方案》正式出炉，明确完善国资管理体制、着力推动混合所有制改革等。

今年7月16日，在国务院新闻发布会上，国资委负责人表示，下半年国资国企改革将全面发力，不断激发企业市场主体活力，切实提升改革成效，有力对冲经济下行压力。上海国资国企改革一直领跑全国， 5年前，上海全力推动绿地混改实现整体上市， “绿地混改模式”已成为近几年全国改革的重要模板。

作为上海国企改革的排头兵，绿地在不同的历史阶段，先后进行了多轮体制改革：1992年-1997年，在纯国有体制下按照市场化规则运行；1997年-2013年，建立并不断完善国有控股、职工持股的股份制；2013年-2015年，引进战略投资者，形成国有及非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制；2015年至今，整体上市，成为公众公司。

由此，绿地形成了国有资本、社会资本、员工持股的股权结构，被称为“金三角”股权结构。

“金三角”股权结构也一直是推动绿地发展的动力，在其他城市的国企改革中，张玉良也不断推广“金三角模式” ，包括绿地投资入股原宝钢建设、贵州建工、江苏省建、天津建工、西安建工以及东航物流、上航国旅等国企推动其混改。

张玉良曾经表示：“国企混改最好形成国有资本、社会资本、员工持股金三角的股权结构，这样更有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。 ”