名爵|张亮：赋能三化标签迎接名爵品牌百年|汽势面孔( 二 )
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第三个数字化 。 本身是上汽集团数据业务部的负责人之一 ， 同时也是上汽乘用车CDO的张亮 ， 早在三年前就提出的数字化新零售的方案 ， 包括APP平台建设、底层数据平台打通、用户平台建设等等 。 很多品牌都在致力于做年轻化发展 ， 因为年轻人的选择 ， 代表最前沿的生活方式、最硬核的潮流、最佳的品位 ， 年轻化是大家朝这个方向发展 。 名爵品牌已经站在了潮流前列 ， 会用更加符合年轻人需要的销售的方式、沟通的方式以及线下服务方式来跟年轻人更好的共鸣 ， 科技共鸣、造型共鸣、渠道传播、沟通共鸣 。
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张亮告诉汽势Auto-First ， 名爵品牌在96年发展里 ， 一直是坚持自己的always YOUNG 。 中国汽车行业在40年前 ， 每个时代不大一样 。 40年前的购车群体是权贵人士 ， 买一辆车 ， 不仅有钱还得有用；20年前到现在 ， 买车的是家庭 ， 符合全家使用 。 名爵96年来一直走着年轻化、个人化这么一条道路 ， 孜孜不倦 。 其他品牌都在玩人群 ， 名爵一直在年轻化道路上坚持 。 而坚持到今天 ， 属于名爵的时代终于到来了 。 张亮说：“90后一定是未来的主体 ， 而这种个性化的、符合自己炸裂的造型需求和产品需求的人群一定是未来引领市场的 ， 哪怕会成为绝大多数的主力部分 ， 所以我觉得名爵的时代确实到来了” 。
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