绿地控股|解局 | 绿地二度混改“求变”( 二 )


“因为绿地两个国有大股东,大家觉得资本没法做,我们现在国有是46.8%,比较高,这个动一动会比较好一些。”
或许早在那时,预示着新一轮混改开启的伏笔已经埋下。
与此同时,也有业内人士指出,地产主业出现“发展迟缓”迹象或许也是绿地求变的理由之一。
能够看到的是,绿地在2015年-2019年五年间,房地产主业的销售业绩分别为2301亿元、2550亿元、3065亿元、3875亿元和3880亿元。其中,2015年业绩与上一年持平,此后四年里业绩按年增长幅度分别为10.8%、20.2%、26.43%、0.1%。
【 绿地控股|解局 | 绿地二度混改“求变”】与之相反的是,绿地在主业之外的大基建等业务上却保持着不错的增长。2019年绿地大基建板块在建项目总金额为4349亿元,较上一年增长了33.04%。
该业内人士指出,伴随着地产主业的疲软和多元化业务的良好势头,倒逼着绿地不得不去寻求经营管理空间和方式上的改变。其猜测,在此次混改的同时,绿地或许会趁机对自己的产业线进行进一步的梳理和调整。
除此之外,还有市场人士指出,伴随着绿地规模扩大而一路走高的负债,是绿地急切引入新的资本方的又一棵“稻草”。根据年报显示,2019年,绿地控股的债务规模首次突破了“万亿”,其中流动负债为8297.76亿元。
也正因为此,有猜测称,绿地此次混改,或大概率引入金融方面的企业或机构,目的便是借助新资本的注入,缓解企业的负债压力。据测算,绿地此次“引战”金额或达150亿元左右。
不管怎么说,就像是五年前一样,重启混改的绿地如今已经站在了新的转折路口。
解局 | 从局外到局内,观察和解读行业、企业与市场的真实一面。


推荐阅读