夏天|《街舞3》沸腾夏天:优酷打造中国式「街舞宇宙」( 二 )
刘栋也坦言,街舞相比其他垂直圈层的选秀类节目更难出人,因为舞者们都挺有态度,愿意“做自己”。在解决这个问题之上,疫情反而给了导演组更充分的时间和机会。刘栋和总导演陆伟,以及《街舞3》团队中的其他成员,在疫情期间连续84天不间断地进行视频通话,讨论“云海选”要怎么做、怎么衍生。导演组一个个地去做选手的背景调查、了解他们的舞种,之后又借助互联网进行视频展示,让观众有机会提前认识他们。
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在街舞圈的高手基本已经请过一遍的前提下,《街舞3》想要挖掘更多实力过硬的新选手。国际化、潮流化从第二季延续至此,节目组不但继续在亚洲范围内搜寻,还将视线放至欧美。这一季的外国舞者,有50多位。而在国内,刘栋称,《街舞3》的选手管理团队从去年年底就开始全国跑,本着“一天至少要挑出一个实力能进400强选手”的高要求,才挑出了“连街舞圈都不认识的黑马”。
不只是发现新选手,《街舞3》还邀请了几位“老面孔”参加比赛。“小白从第一季的B-boy变成一个全能舞者,沈子皓作为唯一一个见证了两季冠军的海选选手在这季也有了很大突破”,刘栋表示,在这些熟面孔背后,他想给老观众呈现的是一条“选手的成长线”,其实本身也是一件激励人心的事情。
街舞作为潮流文化的其中一个圈层,刘栋也承认观看这类节目本身存在一定门槛。为此,《街舞3》在不改变专业性和燃炸性的同时,也在更多往综艺化的方向发展。以赛制上的一个变动为例,在第一期中,“投毛巾选队长”的方式被改变,而这并未提前告知舞者,从而让真人秀的部分更加真实、衔接顺畅。
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对于选手参赛后的后续商业化尝试,刘栋深知,舞者不是偶像,舞者就是舞者。因此,在疫情过后,刘栋非常坚定的一点是,巡演还是要办,此外阿里文娱也可以为签约的舞者提供影视剧资源,但这只适合一小部分人。大部分舞者还是要回归街舞圈、要有舞台,而巡演可以把他们带到观众面前,让街舞被更多人喜爱。
通过《街舞3》,让更多的线下舞蹈机构和更多喜欢街舞的人认识这些舞者,让舞者的授课费涨一点、能更好的生活,反而更符合实际,也更符合《街舞3》的初衷。
03 / 打造中国的“街舞宇宙”
舞者自身难以商业化,但节目的产业化却可以更大广度和深度地推进。
刘栋说,他有个野心,要打造中国的“街舞宇宙”。在这个过程中刘栋也强调,《街舞3》的宗旨绝不是去“消耗街舞”,而是希望更多地给街舞里的各个元素做赋能。
为《街舞3》预热的少儿街舞综艺《师父!我要跳舞了》,在刘栋的意料之外,已发展成为了一个独立的IP。在《街舞3》现有的衍生带节目中,也有两三档在孵化中,并探索向电商类发展、向时尚穿搭类发展、或向脱口秀延伸的内容延伸可能性。
【 夏天|《街舞3》沸腾夏天:优酷打造中国式「街舞宇宙」】在产业协同方面,刘栋也希望让更多合作品牌客户的利益最大化,在带来品牌曝光的同时带来实际效益。《街舞3》已经联手盒马共同推出了海鲜“手摇小盒”,此外还会有毛巾形状的蛋糕卷。此外,节目还会同Burberry、雷蛇耳机等知名品牌继续推进联名。
在刘栋看来,《街舞》背后的平台方优酷背靠阿里,在长期战略中要寻求反哺天猫和淘宝的机会。通过节目做品牌曝光、通过阿里生态提高品牌的产销量,品牌方得以从《街舞3》中获得的商业空间,是其他平台无法比拟的。
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从此前的《师父!我要跳舞了》、《看我的生活》、《少年之名》再到《街舞3》,优酷在后疫情时期已经逐渐发力,并持续输出综艺内容。此外,日前优酷还与《街舞》总导演陆伟达成了为期两年的独家合作,也体现了优酷在自制优质内容方面的决心。
具体到《街舞》的制作模式,刘栋称,优酷从过去担任内容监制的角色,把控质量、把控品质,直到后来逐步在《街舞》中引入PMO制度。在这种工作机制下,优酷、甚至全阿里的资源都被整合了起来,围绕《街舞》为核心进行配置。
刘栋说,《街舞》的成功是整个综艺团队、整个优酷、整个阿里文娱都在支持的结果,“我们希望《街舞》能够扛起一杆优酷综艺的大旗”。
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