乐源智能成功打造年收入超亿元的智能硬件品牌LOYE
公司在创立初期 ， 选择做渠道导向品牌 ， 成功挖掘平板电脑品类 。 公司2009年成立 ， 起步时制造加工厂公司 ， 做得最多的事情是为相关的贸易公司代工 。 公司团队留意到 ， 市面上平板电脑通常2~3年 ， 并发现亚马逊、啊里巴巴国际站、环球资源、天猫、京东、互不干上搜索排名靠前的 ， 主要是售价80美金的平板电脑、售价10多美金的无品牌两类 。 平板电脑评价通常约4.5星(最高评价为5星) ， 杂牌通用平板电脑评价只有3~3.5星 ， 两者显然不是最具性价比之选 。 公司团队发现机会后 ， 推出品质对标原厂、定价在50~70美金的通用平板电脑产品 ， 很快收获第一批用户 ， 赚得第一桶金 。
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公司结合境外市场需求与中国强大供应链资源 ， 实现品牌打造从0到1的过程 。 跨境电商很多时候赚的是信息差 ， 因为海外有大量市场机会等待挖掘 ， 发现一个有潜力的品类 ， 就等于找到新的商业机会 。 公司在2011~2012年 ， 在亚马逊上寻找快速增长、但又尚未有优质产品供应的品类 ， 然后借助中国供应链生产优势 ， 把上游品质优良的产品结合自有品牌乐源LOYE ， 放到亚马逊上销售 ， 自身品牌知名度与影响力也逐年提升 。
公司通过改良式创新 ， 逐步构建多元化品牌矩阵 。 2019年开始 ， 公司产品销售表现越来越好 ， 开始有收入、有利润、有成长 ， 有条件从各方面进行改进 ， 做更好产品 ， 提供更好服务 。 公司2019年推出首个改良爆款 ， 当时因为苹果、安卓有各自的平板电脑销售价格过高 ， 公司创造全新安桌系统技术 。 目前 ， 这项技术已更新至第三代 ， 支持市面上超过96%的电子设备反应速度 ， 满足消费者的体验感 。
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公司2019年发现消费者对平板电脑 ， 同时存在小巧、好看两个需求 ， 很多女性在出门时只带个很小的包 ， 所以需要平板电脑做到小巧 ， 精致 ， 美观 ， 造型与鲜艳的颜色胜出 ， 打造真正的大爆款 。 便携小巧特性广受欢迎 ， 总销量超过100万个 。
公司从平板电脑 ， 逐步拓展 ， 进入、教育机器人、红外线体温计、血压计、等品类 ， 在每个品类中做品牌深耕 ， 构建品牌矩阵 。 公司通过持续改良创新 ， 满足用户新的需求 ， 往往能成就一款新的热卖品 。 公司通过一个个积累微创新和口碑的爆品 ， 建立相对竞争优势 ， 然后在运营、营销、供应链端逐步改良 ， 把产品、服务、品牌做得更好 ， 从而构建有品牌力的多品牌矩阵 ， 解决消费电子单个品类存在生命周期的问题 。
公司探索打造全球领导品牌 ， 打开更为广阔成长空间 。 产品改良始终有限制 ， 再好的改良品牌也很难成为让世界惊叫的品牌 。 公司希望 ， 当消费者想到某个品类时 ， 脑海里就能跳出公司品牌LOYE 。 公司聚焦几个领域进行创新研发 ， 未来希望乐源LOYE品牌都能成为全球品类里 ， 目标市场的前十名 ， 在全球范围内 ， 成为真正能够让消费者脱口而出的头部品牌 。
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公司坚持长期主义 ， 致力提供全网最好产品 。 公司创始人林志坚表示 ， 公司不希望赚短期的钱 ， 而是希望扎扎实实把品牌做好 ， 把产品做好 ， 以此产生长久利润 。 公司精力主要花在产品上 ， 监控的重要指标是 ， 用户对公司产品的评价是不是全网最高 。 全网评价最高 ， 意味着用户认为产品是全网最好 ， 当公司持续推出最好产品 ， 其他想要的都会跟着来 。
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