壹叁壹肆终端管家|管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人！( 二 )
他在任101空降师第2旅旅长时 ，索尼·塔克是他的主任参谋 ， 每次有人让他不开心的时候 ， 他都会告诉他一声 。
过不了多久 ， 就会从隔壁那边儿传来索尼·塔克的高声呵斥：“伙计 ， 过来 ， 你让我们上校不高兴了 。 他不高兴 ， 我就难受；我一难受 ， 你中饭就别吃了 。 ”
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另一位国务卿—— 理查德·尼克松 ， 曾经这样解释自己办公厅主 任霍尔德曼 ， “他的工作就是要保证其他人远离总统的两间办公室……” 办公厅主任要替总统做总统不喜欢的事情：当面对质、批评指责、纪律约束 。
霍尔德曼要充当解雇职员和侮辱谩骂别人的角色――并且假如有人真的想见总统的话 ， 就必须先来见他 。
尼克松甚至毫不掩饰地说：“霍尔德曼承担的工作是白宫最为恶劣的工作 。 ” “霍尔德曼就是我的擦屁股男孩” 。
科林·鲍威尔和理查德·尼克松都是受人尊敬的领导人 ，但他们毫不掩饰自己就是通过让下属去做坏人 ， 来达到自己管理的目的的 。
许多国内企业 ， 特别是一些企业管理“松散乱” ， 大量的“低老坏”问题长期存在 ， 这与各级干部不愿做坏人 ， 特别是高层领导的“思想定位”有很大的关系 。
实际上 ， 国内许多著名的老板都不是手软的人 ， 像任正非、董明珠等对自己的下属要求的都很严 。
作为高层 ， 你要想带领一个团队管好一个企业 ， 你就要能够狠的下心来 ， 一方面不要怕得罪你的中层干部 。 下面有了问题 ， 不要追究基层员工的责任 ， 而是要追究中层干部的责任 。
你只要这样做了 ， 中层就会揪住下面不放 ， 就会理直气壮地扮演坏人的角色 ， 一级抓一级就是这样形成的 。
另一方面 ， 对于那些不愿得罪人的中层干部 ， 特别当你需要他扮演坏人角色的时候 ， 他却缩手缩脚 ， 无动于衷 ， 你不要容忍他 ， 要能够狠下心来撤换他 。
否则最后出来收拾乱局的必然是你 ， 而不是你的下属 。
意大利著名政治家尼科洛·马基雅弗利曾经说过这样一句名言：
虽然让人们既害怕你又喜欢你是种很理想的状况 ， 但是当你必须两者选其一时 ， 如果想获得和保持权力 ， 那就应该选择让人们害怕你 。
【壹叁壹肆终端管家|管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人！】你只有经历过了 ， 你才会明白这句话的真正含义 。
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