王雄辉和欧瑞博意识到，智能家居入口是多态的，智能家居企业( 二 )
我们做的是面向中产阶级的精装修地产标配的智能家居 ， 而且总体来说产品价格也并没有比普通的高多少 ， 性价比已经非常高了 。
欧瑞博当前以MixPad 超级智能开关为中心的智能家居产品 ， 让他们可以服务不同户型 ， 小到50平方米的公寓 ， 达到两三百米的大平层乃至别墅 。
有趣的是 ， 别墅户型往往都是业主自行购买 ， 而不是地产商统一采购 。 不同地产商会选择不同的智能家居组合 ， 但始终以MixPad 超级智能开关为核心和标配 。
【王雄辉和欧瑞博意识到，智能家居入口是多态的，智能家居企业】专注自我和展开合作 ， 并不矛盾
MixPad 超级智能开关是欧瑞博作为智能家居厂商 ， 体现在产品上的最大不同 。
互联网和消费电子出身的智能家居厂商 ， 大都把智能音箱和智能电视作为交互入口 ， 以语音完机交互 。 欧瑞博的智能家居中心 ， 却是在传统开关面板概念上延伸出来的智能开关 。
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【王雄辉和欧瑞博意识到，智能家居入口是多态的，智能家居企业】王雄辉认为 ， 这是欧瑞博对自身能力最大化利用的方式 ， 并且是结合市场判断和战略选择的结果 。
2011年到2014年的三年间 ， 欧瑞博推出了很多产品 ， 但缺乏突出表现 ， 王雄辉评价为“比较乱 ， 不成体系”从2016年开始 ， 欧瑞博产品收缩到家庭基础电器智能化的上 ， 定位和打法都清晰起来 。 而到了MixPad 超级智能开关为入口的IoT应用 ， 这家公司实现了产品层面的极致专注 。
MixPad 超级智能开关以面板形态出现在家庭中 ， 具有更明确的应用场景 ， 以及从传统开关继承下来的低学习成本 ， 似乎是更有优势的智能家居入口 。 王雄辉并不认为MixPad 超级智能开关和智能音箱互斥 ， 他说：
智能家居入口是多态的 ， 产品之间应是竞争互补关系 ， 都在做满足用户需求这个核心目标 。
对竞合的开放态度 ， 也体现在欧瑞博做智能家居云平台的思路上 。 从2016年开始 ， 选择让云平台专注于服务自己的硬件产品和用户 ， 作为支撑体验的中后台存在 ， 而不是对外宣传的前台 。 到今天 ， 欧瑞博的云平台已实现数据和用户的两倍增长 。
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王雄辉也了他对智能家居生态、互联互通的看法：
互联互通不是本质 ， 核心还是你自己的拳头产品、渠道和品牌优势 ， 越希望成为别人的生态 ， 就越应该有自己的实力 。
目前欧瑞博所修炼的实力 ， 便是被视作智能家居入口的MixPad 超级智能开关 。 产品实力的进化 ， 首先来自于欧瑞博对自身能力和战略的追求 ， 围绕室内空间智能化的大目标前进 。 其次是来自消费者需求 ， 第二代MixPad 超级智能开关就加入了无需唤醒词、集成开关的等符合需求的改进 。
来自地产商和用户的智能家居需求并不矛盾 ， 都对价格、稳定性和体验提出了要求 ， 只不过地产商倾向于能为房屋提升价值 ， 消费者更在意方便、高效、安全节能等体验细节 。 种种需求从过去到未来都比较稳定 ， 并没有发生本质上的变化 。
满足需求的过程 ， 也让欧瑞博对打造智能家居有了更深入理解 。 MixPad 超级智能开关的早期中文名是超级智能面板 ， 这个名字却让消费者有理解门槛 ， 去年年底改名为超级智能开关后 ， 一下子扩大认知面也符合消费者使用预期 。
王雄辉和欧瑞博意识到 ， 产品应该和名字一样 ， 垂直且回归用户基本认知 。
未来会是更美好的春天
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