4、商业氛围日益浓郁打破社区边界
当前智慧社区的建设 ， 被认为是打通"最后一公里"的最佳方式 ， 是实现"一刻钟商圈"的重要契机 ， 从而实现居民动一动手指便可享受到不同需求的服务 。
传统的大型服务机构其涉及的商圈一般在商家所在的位置为中也的三公里范围内 ， 而智慧社区的建设 ， 整合了居民一公里范围内的商家 ， 通过020的形式为居民提供十五分钟之内的上口服务 ， 极大的便利了人们的生活 ， 使智慧 。 智慧社区的建立 ， 打破了传统社区的边界 ， 引入了市场机制进行运行操作 ， 通过不同主体之间的合作 ， 为居民提供不同需求的服务 ， 从某种程度上可认为 ， 智慧社区己然成为了市场的终端 ， 智慧社区创造了一种全新的商业模式 ， 实现了共享经济的发展 。 在智慧社区建立初期 ， 其建设模式主要由地方政府主导 ， 地方财政出资的大包大揽型的智慧社区建设 ， 使得在资金投入较大的领域 ， 例如智慧交通、公共信息服务平台的建立 ， 由于财政资金难W持续支持项目建设和后期的设备维护 ， 造成项目搁置或者无法正常运转 ， 造成资源的浪费 ， 从而给智慧社区的建设带来阻碍 。 而在目前的智慧社去建设中 ， 为了节约智慧社区的建设成本 ， 提高智慧社区建设的效率 ， 政府开始更多选择与社会企业合作 ， 利用社会力量共同致力于智慧社区的建设 。 例如 ， 在深圳 ， 万科集团推出了首个智慧社区的建立 ， 通过对基础设施的建立和物业的精细化改造 ， 推动智慧社区的建立;绿地集团携手360集团共同建立智慧社区 ， 在房地产企业从黄金时代向白银时代的转变时期 ， 更多的房产企业开始往重着力提升楼盘细节和品质 ， 以期获得更好的市场竞争力 。 与此同时 ， 房产开发商联合物业管理公司提供个性、人性化的物业服务 ， 其中“彩生活”为典型代表 。 “彩生活”作为中国最大的物业服务商 ， 融合互联网思维 ， 通过大数据 ， 实现线上线下的实时服务 ， 同时与360合作 ， 开展了社区的全新服务 。 绿城集团也开发一款“幸福绿城”APP ， 为实现人性化的物业服务提供了有利保障 ， 同时更多的企业与金融公司合作 ， 在提供基本的服务之外 ， 还引入了理财服务 ， 实现了居民与企业共赢的良好局面 。
二、智慧社区市场规模分析
智慧社区已经历了三个阶段 ， 其中以2015年为界 ， 之前为第一阶段 ， 智慧社区对行业的贡献主要是建立了记录数据的能力 ， 对物业管理实现了数字化;2015年之后为第二阶段 ， 建立了人与物的联结能力 ， 完成了数字化的产品;2016年到2018年为第三阶段 ， 智慧社区进入AI的初级阶段 ， 人脸识别、车牌识别等AI技术广泛应用 。
图表：2015-2018年智慧社区市场规模
数据来源：中研普华产业研究院
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