苹果看看苹果公司是如何“脱钩”的？( 二 )
苹果为什么要这样做？说好的开放、合作、共赢、创新呢 ， 都被藏进字典里了？
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图源/Pixabay
对产品提供者来说 ， 持续性创新和领跑的难度正变得越来越难 ， 通过持续性大踏步创新保持产品领先几乎无法真正做到 。
今天 ， Android系统手机的体验已经非常接近甚至在某些领域超越苹果的iOS ， 这意味着 ， 苹果即便竖起高墙仍然无法避免被追赶上 。
当资本和市场都具备了高速模仿和跟进的能力 ， 在技术和生态上“脱钩” ， 恰恰可以最大程度延缓竞争对手的追赶速度 ， 并保持自家产品的持续领先 。
从纯商业角度来说 ， 苹果的做法不但没错 ， 而且极其明智 。 如果不是有AppStore和iOS的护城河 ， 假设iOS向全球手机厂商开放授权 ， 那么iPhone的竞争力可能连现在的一半都没有 ， 甚至被华为、三星们通过性价比等手段秒成渣 。
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同时 ， “脱钩”也意味着风险 ， 与产业链脱钩 ， 意味着更少的朋友、更少的合作伙伴 ， 例如在芯片、操作系统等领域 ， 苹果将完全依赖自己的研发能力 ， 未来A14、A15芯片的性能 ， 就看自家的工程师给力不给力 。
核心软硬件“脱钩”、生产制造链“全球化”——是苹果清晰的战略 。 全球智能手机市场竞争异常惨烈 ， iPhone作为全球第一的数码消费品 ， “脱钩化”正成为苹果的马其诺防线 。
华为等国内手机厂商 ， 要与苹果一争高下 ， 甚至超越苹果 ， 必须瞄准“脱钩化”带来的局限性 ， 与全球来自芯片、软件、生态、硬件等领域的合作伙伴开放创新 。
既然苹果想囤积居奇式地“脱钩” ， 那么全产业链就该同舟共济式地“开放” 。
作者／IT时报采访人员 王昕
编辑／挨踢妹
排版／冯诚杰
【苹果看看苹果公司是如何“脱钩”的？】图片／Pixabay
来源／《IT时报》公众号vittimes
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