江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

|大众集团人事变局：2个月10位高管被换，4位CEO下课( 五 )


|大众集团人事变局：2个月10位高管被换，4位CEO下课
本文插图

保时捷·皮耶希
而另外一股重要的力量则是德国下萨克森州 ， 在二战结束后 ， 大众集团的所有权归属于联邦政府与下萨克森州政府 ， 并明确联邦与州政府各自拥有大众集团50%的股份 。
1960年 ， 联邦与州政府各自卖出其中30%的股份给私人 ， 而1986年 ， 联邦政府又将剩下的20%股份卖了出去 ， 但下萨克森州一直到现在还持有大众集团20%以上的股份 。
凭着这20%的股份 ， 下萨克森州在大众集团内部也有很高的地位 。
在组织结构上 ， 大众集团在2015年时采用了双轨制的公司治理模式 ， 即董事会和监事会分别担负公司的经营管理与监督职责 。 而大众集团监事会拥有任命管理董事会成员的权力 。 也就是说 ， 此时监事会成为了大众集团内部的最高决策机构 。
在成立之初 ， 大众集团的监事会成员包括德国金属工业工会代表、大众工会主席、保时捷家族、下萨克森州州长等人组成 。 而在这里面 ， 工会占据了将近一半的席位 ， 因此工会的权利被扩大了 。
而集团CEO和其他高管则是董事会成员 ， 主要由一些职业经理人组成 ， 这也是大众监事会能够让穆伦下台和让迪斯出现目前困境的原因 。
结语：大众艰难转型
在“排放门”事件之后 ， 转型就成了大众不得不面对的问题 ， 在过去的五年间 ， 大众集团积极变革 ， 不仅打造了MEB平台、规划了一系列电动车型 ， 还跟福特组建了自动驾驶联盟、兴建IT部门 ， 全力拥抱四化浪潮 。
然而作为一家拥有复杂股权架构和悠久历史的汽车企业 ， 大众集团的转型势必不会一帆风顺 。 在“大象转身”的过程中 ， 不仅要迎接技术变革的挑战 ， 同时也要处理好新兴业务与传统业务、改革派与保守派之间的关系 。
最近1个月里 ， 大众集团内部这一系列人事变动 ， 其实就是多方力量博弈的结果 ， 同时也是传统车企转型必然要遇到的问题 。
现阶段 ， 从大众集团目前的转型成绩和规划上来 ， 这个德国汽车巨人已经率先迈出了第一步 ， 正在波浪中继续前进 ， 相信未来也会取得更多的成绩 。


推荐阅读


上一篇：|精选层盘面逆转九成收涨，积极信号引发的买涨能否持续？

下一篇：民生经济|信用卡逾期后，为什么银行进行几个月的催收，不直接起诉呢？