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红星新闻|“裸跑弟”超级简历再受质疑“鹰爸”：儿子15岁前没进世界前五名校，我就承认失败( 四 )


王丽萍与何烈胜相识时 ， 正是“裸跑弟”大火的时候 。 她认为“裸跑弟的事不符合常理 ， 孩子这么小 ， 对身体和安全都是很大挑战 ， 鹰爸的做法和想法都太不可思议了” 。
在与何烈胜进一步的接触中 ， 王丽萍更加觉得何烈胜的教育偏激 。 比如 ， 在何宜德上小学2年级时就安排他跳级直接参加6年级的考试 ， “我是持质疑甚至反对态度的 ， 明显是不尊重孩子的成长规律 。 ”
几年前的春节 ， 何烈胜带着儿子到王丽萍家拜年 。 因为何宜德进门没有问好 ， 最终被罚了100个仰卧起坐 ， 一边哭一边做 。 王丽萍上前阻拦“没喊就没喊 ， 今后改过来就好了啊” ， 何烈胜态度坚决“不行 ， 必须要做” 。
“大过年的 ， 太过了 。 ”王丽萍说 。
另一次“太过”的事是一次去上海参加节目录制 。 当天下着小雨 ， 眼看检票就要截止 。 同行的王丽萍带着何宜德拉着行李一路小跑 ， “路上遇到一位乞讨的大娘 ， 因为急着赶车 ， 我们随手丢下几块钱后就一直往前赶 ， 没太在意大娘在身后感谢 。 ”
“站住 ， 你以为给了人家两块钱就不得了了吗 ， 人家给你说‘谢谢’听到没有 。 ”何烈胜言辞激烈 ， 大声叫住了何宜德 。 何宜德被叫返回去 ， 要求连声说300遍“奶奶对不起 ， 我错了” 。
红星新闻|“裸跑弟”超级简历再受质疑“鹰爸”：儿子15岁前没进世界前五名校，我就承认失败何烈胜曾接受媒体采访 ， 谈自己的育儿观 央视《体育人间》报道截图
车站不少来往旅客对何烈胜的方式表达了不满 ， “哪有这么对孩子的 ， 这什么人啊 。 ”一旁的王丽萍也生气了 ， “这疯子是他爸 。 ”最后一直到列车上 ， 何宜德仍在重复道歉的话 ， 直到说够数 。
妻子何会龙也因教育方式的问题与何烈胜吵了不少嘴 。 “孩子那么小 ， 舒服一点 ， 跟大部分孩子一样成长不好吗 。 ”但每次都拗不过丈夫 。 后来的小女儿 ， 何会龙就坚决要求不能再像多多一样 ， 如今送到了南京的一所小学上学 。
王丽萍说曾多次单独问何宜德“是真心想要学习还是被父亲逼的” 。 他答“以前是不想的 ， 但现在想了” 。 “那有没有埋怨情绪呢？”“以前有 ， 但现在我自己想要做好 。 ”
至今 ， 何烈胜还给儿子规定了多条禁令：不能打游戏 ， 刷网络视频 ， 与同学朋友不能闲聊 ， 不能喝碳酸饮料 。
何宜德到现在甚至没有喝过一口可乐 。 红星新闻采访人员问想喝吗 ， 他答“以前想 ， 现在就没感觉了 。 ”
自律、自觉 ， 是多位熟悉何宜德的老师给出的评价 。
有教育界人士接受红星新闻采访时强调 ， 何烈胜的教育是探索 ， “但也是冒进甚至残酷的 ， 并不一定适合其他人” 。 何烈胜本人也曾说 ， 最重要的是因材施教 ， 挖掘孩子潜力 ， 没什么教育经验可直接复制 。
王丽萍认为 ， 何烈胜的教育方式尽管冒进残酷 ， 但看着何宜德现在的情况 ， 自己有些动摇：“鹰爸的方式不适合所有人 ， 但有一点可能是其他家长做不到的 ， 就是陪伴 ， 以身作则和执着的精神 。 ”
“企业家”
何烈胜为儿子未来方向的规划 ， 是要让儿子成为一名企业家 。
何烈胜说让儿子当企业家和自己做企业的经历也有着一定关系 ， 在儿子的教育上 ， 有一半的方式也是一种企业式的管理方式 。 老板需要把控企业的发展 ， 管好公司的职员 ， 获得最大的收益 。
而对于自己和父母的关系 ， 何宜德也将其比作了一家企业中的三个角色：父亲是大老板 ， 母亲是经理 ， 自己是员工 。 员工只能听老板的 ， 有时经理有不同意见 ， 最后也还是得听大老板的 。
从某种意义上讲 ， 何宜德似乎就像一件“产品” ， 何烈胜用最快的速度设计和制造“产品” ， 再让“产品”快速投入“市场” ， 取得“市场”领先地位 。 在何烈胜的讲述中 ， 何宜德不断刷新着“第一” ， 并且是“年龄最低”的第一 。


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