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金融"大佬"出手纾困上市民企，"高光"之后不可半途而废

在日前召开的企业家座谈会中 ， 强调要加大政策支持力度 ， 激发市场主体活力 ， 使广大市场主体不仅能够正常生存 ， 而且能够实现更大发展 。
市场活力来自企业 ， 特别是民营企业 。 改革开放以来 ， 民营企业茁壮成长 ， 诞生了一大批具有鲜明时代特征的上市民营企业 。 然而 ， 市场瞬息万变 ， 企业经营难免会遇到风雨 ， 有时甚至会波及股市和金融市场稳定 。 在我国社会主义市场经济大环境下 ， 如何在上市企业遇到困难时"拉一把""送一程" ， 始终是摆在国有金融资产管理公司面前一份沉甸甸的责任 。
作为中国四大资产管理公司之一 ， 中国东方资产管理股份有限公司（以下简称东方资产）是由财政部、全国社保基金理事会共同发起设立的中央金融企业 。 东方资产的"初心"就是通过经营金融不良资产业务 ， 培育发展不良资产市场 ， 防范和化解金融风险 ， 发挥"稳定器""防火墙"和"救火队"的作用 ， 确保实现整个金融体系的稳定 。
【金融"大佬"出手纾困上市民企，"高光"之后不可半途而废】
金融"大佬"出手纾困上市民企，"高光"之后不可半途而废
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民企危难显身手 ， 纾困实体企业彰显央企责任
在第五次全国金融工作会议上提出金融业"服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革"三项任务 。 作为国有金融资产管理公司 ， 以盘活存量、优化增量、提高质量为重点 ， 推动不良资产主业健康、可持续发展 ， 助力打赢防范化解金融风险攻坚战 ， 支持深化供给侧结构性改革 ， 提升服务实体经济质效 ， 就是对中央决策部署的贯彻落实 。
"没有不开张的油盐店" ， 曾被成为"酱油第一股"的加加食品 ， 曾经风光一时 。 随着人们生活水平的不断提升 ， 位于湖南宁乡的加加酱油厂也在改革中脱胎换骨 ， 上世纪90年代起 ， 加加酱油将自己的产品定位成高端品牌 。 随着大量广告的投放 ， 知名度不断提升 ， 市场也被打开 。 2012年1月 ， 加加食品抢先登上A股 ， 造就了食品行业的一段传奇 。
然而 ， 成功上市并没有给加加食品带来新的机遇 ， 不能适应市场的管理和经营方式 ， 反而让加加食品走进危局 。 自2014年起 ， 加加食品的应收账款周转率在同业竞争者中垫底 ， 这意味加加食品回款速度慢 ， 变现效率低 ， 出现呆账和坏账的风险比较高 。
经营遇到的困难逐渐体现在股市中 ， 2018年2月初 ， 加加股价连续两次出现闪崩 ， 并临时停牌 。 同时 ， 加加食品的控股股东也深陷非经营性占用大量资金的事件中 ， 事件对企业的负面影响极大 。 在当时 ， 处于低谷的加加食品市值仅为约30亿元 ， 而大股东的总负债却已经接近50亿元 。
作为长沙宁乡的领军民营企业 ， 加加食品的危机如果不能被妥善处理 ， 势必将影响大量在岗职工以及上下游企业的切身利益 。 为此 ， 当地政府积极对接企业 ， 为企业生存找出路、想对策 。
为加加食品操心的不仅仅是长沙市委市政府 ， 该企业的危机也引起了东方资产的关注 。 面对即将全面"崩盘"的加加食品 ， 救还是不救 ， 并非是一道简单的选择题 。
作为一家上市公司 ， 救活加加食品无疑可以稳定金融市场 ， 保护广大投资者的利益 ， 且作为地方产业的领军企业和民生企业 ， 救活加加食品还能起到稳定地方就业 ， 带动地方经济产业整体发展的作用 。


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